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| Kosten: In den Wirtschaftswissenschaften stellen die Kosten die Ressourcen oder Opfer dar, die für die Produktion von Waren oder Dienstleistungen aufgewendet werden. Dazu gehören explizite Kosten (direkte Ausgaben wie Löhne, Materialien) und implizite Kosten (Opportunitätskosten, wie z. B. entgangene Alternativen). Die Kosten beeinflussen Produktionsentscheidungen, Preisstrategien und die gesamtwirtschaftliche Effizienz, die für die Bewertung der Rentabilität und die Ressourcenzuweisung von wesentlicher Bedeutung sind._____________Anmerkung: Die obigen Begriffscharakterisierungen verstehen sich weder als Definitionen noch als erschöpfende Problemdarstellungen. Sie sollen lediglich den Zugang zu den unten angefügten Quellen erleichtern. - Lexikon der Argumente. | |||
| Autor | Begriff | Zusammenfassung/Zitate | Quellen |
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James M. Buchanan über Kosten – Lexikon der Argumente
Boudreaux I 29 Def Kosten/Buchanan: Boudreaux/Holcombe: „Die Kosten sind das, was der Entscheidungsträger opfert oder aufgibt, wenn er eine Wahl trifft.“(1) Boudreaux/Holcombe: Die Kosten sind, wie Buchanan im obigen Zitat erklärt, das direkte Ergebnis einer Entscheidung. Wenn jemand eine Wahl trifft, entstehen dieser Person Kosten in Form des Wertes dessen, worauf sie aufgrund dieser Wahl verzichtet. >Opportunitätskosten. Boudreaux I 30 Die Kosten sind subjektiv. Eine Person könnte sich dafür entscheiden, das Geld für den Kinobesuch auszugeben, während eine andere entscheiden könnte, dass ein Mittagessen in einem Restaurant mehr Befriedigung bringen würde. Beide Personen könnten mit ihren Einschätzungen richtig liegen, aber es gibt keine Möglichkeit, das mit Sicherheit zu wissen. Der Einzelne weiß, wie zufrieden er mit der von ihm getroffenen Entscheidung ist, aber er kann nur vermuten, wie zufrieden er gewesen wäre, wenn er anders entschieden hätte. Entscheidungen: Wenn sich jemand in einer Situation befindet, in der er oder sie keine Wahl hat, dann entstehen keine Kosten, weil diese Person nichts aufgibt. Boudreaux I 31 Unabhängig von den Gründen kann ein außenstehender Beobachter nicht sagen, welche Option die bessere ist, da die Kosten subjektiv sind. Beobachtbarkeit: Da es sich bei den Kosten um den subjektiv empfundenen Wert einer unterlassenen Alternative handelt, wenn eine Wahl getroffen wird, sind die Kosten schwer zu erkennen. Dies gilt sogar für den Wähler. Die Person, die sich den Film ansieht, empfindet das Vergnügen, ihn zu sehen, aber sie empfindet nicht das Vergnügen, das sie gehabt hätte, wenn sie auf das Mittagessen verzichtet hätte. >Beobachtbarkeit, >Zölle. Boudreaux I 32 Auch wenn alle Entscheidungen mit Kosten verbunden sind, bedeutet das Beharren auf der Realität und der Anerkennung von Kosten natürlich nicht, dass man sich gegen Maßnahmen ausspricht, die Kosten verursachen. Das hieße auch, gegen Handlungen zu argumentieren, die Vorteile haben. Untätigkeit selbst hat Kosten - nämlich die entgangenen Vorteile, die man ansonsten durch Handeln hätte genießen können. Aber die unausweichliche Realität der Knappheit bedeutet, dass wir, wenn wir unser Wohlergehen steigern und nicht mindern wollen, danach streben sollten, nur so zu handeln, dass der Nutzen größer als die Kosten ist. In dem Maße, in dem uns dies gelingt, verbessert sich unser Wohlbefinden. Wir profitieren unter dem Strich. Ein Nettonutzen entsteht nicht dadurch, dass wir Kosten vermeiden, was unmöglich ist, sondern dadurch, dass wir uns für Handlungen entscheiden, von denen wir erwarten, dass sie einen größeren Nutzen als Kosten bringen. James Buchanan betonte, dass die selbst unter modernen Ökonomen übliche Praxis, Kosten in physischen oder monetären Begriffen oder - wie einige ältere Ökonomen es taten - in Begriffen von „Schmerz“ zu berechnen, oft irreführend ist. In seinem 1969 erschienenen Buch Cost and Choice(1) , mit dem er sich am radikalsten von den Mainstream-Ökonomen seiner Zeit abgrenzte, argumentierte Buchanan, dass Kosten rein subjektiv und nicht messbar sind, dass sie nur von Einzelpersonen und nicht von Gruppen empfunden werden und dass sie nur im Moment der Entscheidung existieren. Zeit/Buchanan: „Nur im Moment der Entscheidung können die Kosten das Verhalten ändern.“(1) >Entscheidungsprozesse/Buchanan. Boudreaux I 33 „Kosten, die das Verhalten beeinflussen, existieren nicht; sie werden nie realisiert; sie können nicht im Nachhinein gemessen werden.“ (Buchanan, 1969(1): vii) Subjektive Kosten: Kurz gesagt, Kosten sind die Folge von Entscheidungen. Die Kosten sind der vom Wähler erwartete Nutzen der Alternativen, die geopfert werden. Diese erwarteten Vorteile existieren nur in der Vorstellung des Wählers; sie können von außen nicht gesehen oder anderweitig wahrgenommen werden. Kosten sind subjektiv, nicht objektiv. Und nicht objektiv zu sein bedeutet, dass Kosten nicht auf einer externen Skala messbar sind, wie beispielsweise die Größe oder das Gewicht einer Person, und daher nicht objektiv bestimmt werden können. Boudreaux I 34 Individuen: Da nur Individuen Entscheidungen treffen, entstehen nur Individuen Kosten, und zwar nur denjenigen, die die Entscheidungen treffen, die zu den Kosten führen. Hier ist Buchanans eigene Zusammenfassung der Implikationen dessen, was er eine „entscheidungsgebundene Auffassung von Kosten“ nennt: 1) Am wichtigsten ist, dass die Kosten ausschließlich vom Entscheidungsträger getragen werden müssen; es ist nicht möglich, die Kosten auf andere abzuwälzen oder ihnen aufzuerlegen. 2) Kosten sind subjektiv; sie existieren in der Vorstellung des Entscheidungsträgers und nirgendwo sonst. 3) Die Kosten beruhen auf Vorhersagen; sie sind notwendigerweise ein zukunftsorientiertes oder ex ante Konzept. 4) Die Kosten können niemals realisiert werden, weil die Entscheidung selbst eine Tatsache ist: was aufgegeben wird, kann nicht genossen werden. 5) Die Kosten können nicht von jemand anderem als dem Entscheidungsträger gemessen werden, da es keine Möglichkeit gibt, die subjektive Erfahrung direkt zu beobachten. 6) Schließlich können die Kosten zum Zeitpunkt der Entscheidung oder Wahl datiert werden. (Buchanan, 1969(1): 43) Vgl. >Wohlfahrtsökonomik/Buchanan, >Soziale Wohlfahrt/Buchanan. Boudreaux I 36 Kosten von Entscheidungen: Die offensichtlichen Auswirkungen, die unsere Entscheidungen auf andere und auf unser zukünftiges Selbst haben, veranlassten Buchanan dazu, zwischen „wahlbeeinflussenden Kosten“ und „wahlbeeinflussten Kosten“ zu unterscheiden. Entscheidungsbeeinflussende Kosten wirken im Moment der Entscheidung im Kopf jedes Entscheidungsträgers und veranlassen ihn, eine Option einer anderen vorzuziehen. Wahlbeeinflussende Kosten sind bestehende Zwänge, die durch Entscheidungen in der Vergangenheit entstanden sind. >Entscheidungsprozesse/Buchanan. Alle Kosten, die die Wahl beeinflussen, sind Antizipationen vorgestellter entgangener Vorteile; solche Kosten sind nicht die tatsächlichen Erfahrungen, die der Wähler später als Ergebnis seiner Wahl macht. Im Gegensatz zu den Kosten, die die Wahl beeinflussen, können die Kosten, die die Wahl beeinflussen, nicht nur den Wähler, sondern auch andere Personen treffen. Boudreaux I 37 In dem Maße, in dem ein Entscheidungsträger die zukünftigen Konsequenzen richtig einschätzt, wird die jetzt getroffene Wahl dazu führen, dass er und andere Personen später weniger „bedauerliche“ Entscheidungen treffen müssen. 1.James M. Buchanan. (1969). Cost and Choice: An Inquiry In Economic Theory University of Chicago Press. - - - Parisi I 204 Kosten/Buchanan/Konstitutionen/Konstitutionalle Ökonomie/Voigt: Abweichungen vom Einstimmigkeitsprinzip könnten bei einem Entscheidungsprozess über die Produktion von Kollektivgütern vorkommen, dies wäre aber nur im Rahmen des Buchanan-Modells möglich, solange die Verfassung selbst eine Entscheidungsregel unterhalb der Einstimmigkeit vorsieht. Abweichungen von der Einstimmigkeitsregel müssten auf einer Bestimmung beruhen, die einstimmig zustande gekommen ist. Genau diese Idee wird im Calculus of Consent (Buchanan und Tullock, 1962)(1) ausführlicher entwickelt. Dort interessieren sich Buchanan und Tullock für die Wahl von Entscheidungsregeln und führen drei Kostenkategorien ein, um diese Wahl einem rationalen Kalkül zu unterwerfen. 1) Externe Kosten sind die Kosten, die das Individuum als Folge der Handlungen anderer zu tragen erwartet, über die es keine direkte Kontrolle hat. Bei weniger inklusiven Entscheidungsregeln wird erwartet, dass sie höhere externe Kosten verursachen. Sie erreichen ihr Maximum, wenn ein einzelnes Individuum verbindliche Entscheidungen für die gesamte Gesellschaft trifft. 2) (...) Entscheidungskosten, [sind Kosten,] die das Individuum als Folge seiner eigenen Teilnahme an einer organisierten Aktivität erwartet. Diese Kosten beinhalten nur die geschätzten Kosten der Teilnahme an Entscheidungen, wenn die Zustimmung von zwei oder mehr Individuen erforderlich ist. Es wird angenommen, dass diese Kosten mit der Einbeziehung zunehmen. Mit anderen Worten: Je höher die erforderliche Mehrheit ist, um zu einer Entscheidung zu gelangen, desto höher sind die Entscheidungskosten. Es gibt also einen Trade-off, weil es unmöglich ist, externe Kosten und Entscheidungskosten gleichzeitig zu minimieren. Buchanan und Tullock gehen mit diesem Trade-off um, indem sie diese beiden Kostenkategorien zu einer dritten Kategorie zusammenfassen, 3) die Kosten der sozialen Interdependenz, oder einfach Interdependenzkosten. Für rein private Aktivitäten sind diese gleich Null. Nach Buchanan und Tullock wird sich ein rationales Individuum, das mit Fragen der Verfassungswahl konfrontiert ist, für deren Minimierung entscheiden. Das Minimum der Interdependenzkosten hängt von dem betrachteten Politikbereich ab. Dies impliziert, dass verschiedene Politikbereiche Parisi I 205 mit unterschiedlichen Mehrheitsverhältnissen ausgestattet werden. Die Mehrheitsanforderungen werden wiederum einstimmig beschlossen. >Konsens/Konstitutionelle Ökonomie, >Effizienz/Konstitutionelle Ökonomie, >Staatliche Strukturen/Konstitutionelle Ökonomie. 1. Buchanan, J. M. and G. Tullock (1962). The Calculus of Consent - Logical Foundations of Constitutional Democracy. Ann Arbor, MI: University of Michigan Press. Voigt, Stefan. “Constitutional Economics and the Law”. In: Parisi, Francesco (Hrsg.) (2017). The Oxford Handbook of Law and Economics. Bd. 1: Methodology and Concepts. NY: Oxford University_____________ Zeichenerklärung: Römische Ziffern geben die Quelle an, arabische Ziffern die Seitenzahl. Die entsprechenden Titel sind rechts unter Metadaten angegeben. ((s)…): Kommentar des Einsenders. Übersetzungen: Lexikon der ArgumenteDer Hinweis [Begriff/Autor], [Autor1]Vs[Autor2] bzw. [Autor]Vs[Begriff] bzw. "Problem:"/"Lösung", "alt:"/"neu:" und "These:" ist eine Hinzufügung des Lexikons der Argumente. |
EconBuchan I James M. Buchanan Politics as Public Choice Carmel, IN 2000 Boudreaux I Donald J. Boudreaux Randall G. Holcombe The Essential James Buchanan Vancouver: The Fraser Institute 2021 Boudreaux II Donald J. Boudreaux The Essential Hayek Vancouver: Fraser Institute 2014 Parisi I Francesco Parisi (Ed) The Oxford Handbook of Law and Economics: Volume 1: Methodology and Concepts New York 2017 |
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