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| Transaktionskosten: Transaktionskosten sind Ausgaben, die beim Austausch von Waren, Dienstleistungen oder Vermögenswerten über den eigentlichen Preis hinaus anfallen. Sie umfassen Gebühren, Zeit, Aufwand und Informationen, die für den Abschluss einer Transaktion erforderlich sind, einschließlich der Kosten für Verhandlungen, Überprüfung und Durchsetzung. Diese Kosten können die Markteffizienz beeinträchtigen und die Entscheidung beeinflussen, ob ein wirtschaftlicher Austausch stattfindet. Siehe auch Effizienz._____________Anmerkung: Die obigen Begriffscharakterisierungen verstehen sich weder als Definitionen noch als erschöpfende Problemdarstellungen. Sie sollen lediglich den Zugang zu den unten angefügten Quellen erleichtern. - Lexikon der Argumente. | |||
| Autor | Begriff | Zusammenfassung/Zitate | Quellen |
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Ronald Coase über Transaktionskosten – Lexikon der Argumente
Kiesling I 12 Transaktionskosten/Coase/Kiesling: Die Grundidee ist täuschend einfach: Die Transaktionskosten bestimmen, was ein Unternehmen im eigenen Haus macht und welche Inputs es kauft, so dass Unternehmen intern Funktionen ausführen, die für sie (bei einem bestimmten Qualitätsniveau) billiger sind als durch unabhängige Verträge auf den Märkten zu erfüllen. >Firmen/Coase. Die Unternehmen beauftragen andere mit Funktionen, die auf dem Markt billiger zu bewerkstelligen sind, als wenn sie sich intern organisieren. Dieses Paradigma mag grundlegend erscheinen, aber es hat eine Vielzahl von Forschungsarbeiten ausgelöst und neue Untersuchungsfelder in den Wirtschafts-, Management- und Politikwissenschaften geschaffen. Ist ein Unternehmen erfolgreich und sieht sich einer ausreichenden Nachfrage gegenüber, um zu expandieren, kann es expandieren, indem es den Umfang seiner Produktion erhöht, in verwandte Produktlinien expandiert (Produktdifferenzierung) oder mit einem Wettbewerber fusioniert (horizontale Integration). Es kann sich auch rückwärts integrieren, indem es seine eigenen Vorleistungen herstellt, oder vorwärts, indem es mehr Fertigwaren herstellt und vermarktet (vertikale Integration). Coase argumentierte, dass der Vergleich zwischen Transaktionskosten und Organisationskosten die Größe und die Grenzen des Unternehmens sowie das Ausmaß der vertikalen Integration bestimmt. „[Ein] Unternehmen wird dazu neigen, so lange zu expandieren, bis die Kosten für die Organisation einer zusätzlichen Transaktion innerhalb des Unternehmens gleich den Kosten für die Durchführung derselben Transaktion durch einen Tausch auf dem freien Markt oder den Kosten für die Organisation in einem anderen Unternehmen werden.“ (1937(1): 395) >Spezialisierung/Adam Smith. Kiesling I 23 Transaktionskosten/Externalitäten/Coase/Pigou/Kiesling: (...) wenn die Definition von Eigentumsrechten prohibitiv kostspielig oder nicht durchführbar ist (wie z.B. bei der Luftverschmutzung), können Verhandlungen über die Übertragung von Rechten nicht stattfinden. Die Kosten für die Definition und Durchsetzung von Eigentumsrechten sind eine Kategorie von Transaktionskosten. Niedrige Transaktionskosten: In Situationen mit niedrigen Transaktionskosten ist es wahrscheinlicher, dass wohlfahrtssteigernde Verhandlungen geführt werden, während ... Hohe Transaktionskosten: ...hohe Transaktionskosten können eine solche Konfliktlösung verhindern. Beispiel: Ein Beispiel von Pigou, das Coase aus anderen Gründen diskutiert, veranschaulicht die Herausforderung der Transaktionskosten: der Betrieb einer Eisenbahnlinie durch ländliches Land im 19. Jahrhundert. Die Eisenbahngesellschaften kauften Land und bauten Schienennetze, um Züge zu betreiben, die von kohlebefeuerten Dampflokomotiven gezogen wurden, die Funken auslösten, die Brände verursachen konnten, die einige angrenzende Kulturen oder Wälder zerstörten. In einer Situation wie der der transkontinentalen Eisenbahn in den Vereinigten Staaten operierte die Eisenbahngesellschaft über Tausende von Kilometern und konnte potenziell Funken auf das Land von Tausenden von verschiedenen Landwirten werfen. Diese und ähnliche Situationen stellen ein erhebliches Problem für die Transaktionskosten dar, das in vielen Situationen auftritt, in denen es einen Konflikt bei der Ressourcennutzung gibt. Feilschen: Damit die Landwirte mit der Eisenbahn über das Recht auf Funkenflug und das Recht auf unbeschädigte Ernten verhandeln können, müssten sich genügend Landwirte zusammenfinden, um die Interessen aller betroffenen Landwirte zu vertreten - mit anderen Worten: die Transaktionskosten wären hoch. In solchen Fällen entscheiden die Gerichte, welche Partei für die entstandenen Schäden haftet, und setzen gegebenenfalls eine Entschädigung durch. Allgegenwärtigkeit: Ein übergreifendes Thema der Arbeit von Coase über soziale Kosten ist, dass Transaktionskosten allgegenwärtig sind. Aufgrund dieser Allgegenwärtigkeit sind Gerichte wichtige Institutionen, deren Entscheidungen sich sowohl auf die Effizienz der Ergebnisse als auch auf die Verteilung der Gewinne zwischen den Parteien auswirken. >Recht/Coase. Kiesling I 33 Def Transaktionskosten/Coase/Kiesling: Transaktionskosten, d. h. die Kosten für die Festlegung von Eigentumsrechten, bestimmen die Anreize und die Art und Weise, wie wir die Nutzung von Ressourcen organisieren. Wie das Beispiel der Versteigerung von Frequenzlizenzen im vorigen Kapitel zeigt, haben diese Ideen erhebliche politische Auswirkungen, auch wenn ihre Umsetzung Jahrzehnte dauert. Der Handel mit Emissionsrechten in den Vereinigten Staaten zur Verringerung der Luftverschmutzung ist ein weiteres Beispiel; auch er hat lang anhaltende und sehr positive Auswirkungen. Emissionsgenehmigungen: Die Gestaltung des Programms für den Handel mit Emissionsberechtigungen weist mehrere Coase'sche Merkmale auf, insbesondere die Betonung der institutionellen Gestaltung zur Verringerung der Transaktionskosten. - - - Shirky I 29 Transaktionskosten/Institutionen/Coase/Shirky: Jede Institution muss einen erheblichen Aufwand zur Aufrechterhaltung der eigenen Struktur und innerer Disziplin aufbringen. Selbsterhalt kann zum obersten Ziel werden. Diese Art von Transaktionskosten gehört zu den grundlegenden Beschränkungen von Institutionen aller Art. >Institutionen. Transaktionskosten/Coase/Shirky: Ronald Coase beantwortete in seinem berühmten Aufsatz von 1937 „The Nature oft he Firm“(1), warum es überhaupt Firmen gibt: Sie ermöglichen es, die Transaktionskosten zu senken. Shirky I 30 Am Ende ist es günstiger, wenn Arbeiter in einem Unternehmen organisiert sind, statt dass sie alle am Arbeitsmarkt gegeneinander konkurrieren. Transaktionskosten entstehen z.B. wenn Optionen entdeckt werden sollen und Übereinkommen zwischen Beteiligten abzuschließen sind. Eine Firma ist erfolgreich wenn die Kosten der Steuerung von Mitarbeitern geringer sind als der mögliche Gewinn daraus. 1. R. H. Coase, Economica 4(16), November 1937, pp. 386-405, also at www.cerna.ensmp.fr/Enseignement/CoursEcoIndus/SupportsdeCours/COASE.pdf._____________ Zeichenerklärung: Römische Ziffern geben die Quelle an, arabische Ziffern die Seitenzahl. Die entsprechenden Titel sind rechts unter Metadaten angegeben. ((s)…): Kommentar des Einsenders. Übersetzungen: Lexikon der ArgumenteDer Hinweis [Begriff/Autor], [Autor1]Vs[Autor2] bzw. [Autor]Vs[Begriff] bzw. "Problem:"/"Lösung", "alt:"/"neu:" und "These:" ist eine Hinzufügung des Lexikons der Argumente. |
Coase, Ronald
Kiesling I L. Lynne Kiesling The Essential Ronald Coase Vancouver: Fraser Institute. 2021 Shirky I Clay Shirky Here Comes Everybody: The Power of Organizing Without Organizations New York 2009 |
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