Lexikon der Argumente


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Motivation Deci Corr I 442
Motivation/Deci/Ryan: Def Intrinsische Motivation/Deci/Ryan: bezieht sich auf das Ausführen einer Aktivität, weil die Aktivität selbst interessant und spontan befriedigend ist (Ryan und Deci 2000)(1). Intrinsische Motivation soll immer autonom oder selbstbestimmt sein, weil sie ein Spiegelbild der inneren Interessen der Menschen ist. Mit anderen Worten, wenn die Menschen an sich motiviert sind, erleben sie Willenskraft und ein Gefühl der Wahl, da sie die Aktivitäten, an denen sie beteiligt sind, uneingeschränkt unterstützen. Terminologie: Csikszentmihalyi (1990)(2) bezeichnete intrinsisch motivierte Aktivitäten als autotelisch.
Definition Extrinsische Motivation/Deci/Ryan: Im Gegensatz dazu bezieht sich extrinsische Motivation auf das Ausführen einer Aktivität, weil sie für eine operativ abgrenzbare Konsequenz von Bedeutung ist. Der klassische Fall von extrinsischer Motivation ist die Durchführung einer Aktivität, weil erwartet wird, dass sie zu einer Belohnung oder zur Vermeidung einer Bestrafung führt.
Selbstbestimmungstheorie/SDT: legt nahe, dass extrinsische Motivation verinnerlicht werden kann und so zur Grundlage für autonomes Handeln werden kann. >Selbstbestimmung/Deci/Ryan, >Internationalisierung/Deci/Ryan.
Vier Arten von extrinsischer Motivation:
Außenregulation
introjizierte Regulation
identifizierte Regulation
integrierte Regulation
>Regulation/Deci/Ryan, >Umwelt/Deci/Ryan.


1. Deci, E. L. and Ryan, R. M. 2000. The ‘what’ and the ‘why’ of goal pursuits: human needs and the self-determination of behaviour, Psychological Inquiry 11: 227–68
2. Csikszentmihalyi, M. 1990. Flow. New York: Harper and Row


Edward L. Deci and Richard M. Ryan, „Self-determination theory: a consideration of human motivational universals“, in: Corr, Ph. J. & Matthews, G. (eds.) 2009. The Cambridge handbook of Personality Psychology. New York: Cambridge University Press



Corr II 140
Deci schlug vor, dass die Frage, ob Belohnungen, Rückmeldungen und andere Ereignisse die intrinsische Motivation erhöhen oder vermindern, davon abhängt, wie sie sich auf das Gefühl der Selbstbestimmung (als Ursprung) und die Kompetenz (Wirkungserfahrungen) auswirken.
II 141
Deci begann mit dieser Frage: Wenn eine monetäre Belohnung für die Ausübung einer Tätigkeit angeboten wird, die man bereits interessant findet, wie wirkt sich diese Belohnung auf die spätere intrinsische Motivation aus? Die operante Psychologie behauptete (wenn auch in einer anderen Sprache), dass intrinsische und extrinsische Motivation additiv seien. Demgegenüber nahm Deci (1971)(1) vorweg, dass die motivierende Wirkung von Belohnungen davon abhängen könnte, wie sie erlebt werden. Aufbauend auf de Charms (1968)(2) argumentierte Deci, dass die Anwendung von kontingenten extrinsischen Belohnungen auf eine intrinsisch motivierte Aktivität einen Wechsel des "wahrgenommenen Kausalitätsorts" (engl. perceived locus of causality) von intern (IPLOC) zu extern (EPLOC) bewirken könnte. Mit anderen Worten, das Anbieten von Belohnungen würde den "perceived locus of causality" der Teilnehmer von einem internen zu einem externen Kausalitätsort verschieben, was ihre Erfahrung, ein Ursprung zu sein, und damit ihre intrinsische Motivation untergraben würde. Alternativ argumentierte Deci, dass Belohnungen, die die Erfahrungen von "Selbstbestimmung und Kompetenz" der Teilnehmer nicht beeinträchtigen, diesen untergrabenden Effekt auf die spätere intrinsische Motivation nicht hervorrufen sollten.
Decis primäres Maß für die intrinsische Motivation war das, was er das Paradigma des "Free-Choice-Verhaltens" nannte, eine Strategie, auf der die meisten nachfolgenden experimentellen Arbeiten zur intrinsischen Motivation beruhten. Bei diesem Ansatz wird die intrinsische Motivation als die Zeit operationalisiert, die die Teilnehmer mit
II 142
einer Zielaktivität verbringen, wenn sie allein sind, nicht beobachtet werden, frei wählen können, was sie tun wollen, alternative Aktivitäten zur Verfügung haben und keine ausdrücklichen Anreize haben, die Zielaufgabe fortzusetzen. Experimente/Deci: [In einem Experiment mit drei verschiedenen Gruppen, die ein Puzzel lösten] (1971)(1) [fand] Deci einen potentiell negativen Effekt von Belohnungen auf die Persistenz nach der Belohnung, ein Ergebnis, das zuvor in Experimenten mit Menschen nicht beobachtet wurde. Insbesondere verbrachten die Teilnehmer, die extrinsische Belohnungen für das Lösen dieser interessanten Puzzle erhalten hatten, während der letzten "freien-Wahl-Periode" viel weniger Zeit mit der Arbeit an den Puzzeln als in der ersten Periode (...).
II 142
[In einem anderen Experiment, das in einem College-Zeitungsbüro durchgeführt wurde, zeigte Deci], dass schnelleres Arbeiten (bessere Leistung) ein Hinweis auf eine höhere intrinsische Motivation ist. [Deci führte ein drittes Experiment durch, das fast identisch mit dem ersten "Puzzel-Experiment" war.] Dieses Mal jedoch verwendete Deci als experimentelle Manipulation eher "verbale Belohnungen" (Lob und positives Feedback) als finanzielle Belohnungen. Deci stellte die Hypothese auf, dass verbale Belohnungen wie diese in der Regel nicht als Kontrolle, sondern eher als "Ermutigung" erlebt würden. Daher wäre es im Gegensatz zu bedingten finanziellen Belohnungen unwahrscheinlich, dass diese Art verbaler Belohnungen einen EPLOC erzeugen oder die intrinsische Motivation untergraben würde.
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Wie erwartet, zeigten die Ergebnisse keine untergrabende Wirkung auf die intrinsische Motivation.
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Auf der Grundlage dieser frühen Experimente (Deci 1971(1), 1972a(3), 1972b(4)) führte Deci eine vorläufige Theorie der kognitiven Evaluation (CET) ein, um seinen unterschiedlichen Ergebnissen Rechnung zu tragen. Er argumentierte, dass jede externe Belohnung mindestens zwei Aspekte aufweist: einen "kontrollierenden" Aspekt und einen "informativen" Aspekt. Der kontrollierende Aspekt führt zu einer Abnahme der intrinsischen Motivation, indem er den wahrgenommenen Kausalitätsort von intern zu extern verändert. Der Informationsaspekt führt zu einer Zunahme der intrinsischen Motivation, indem er das Gefühl der "Kompetenz und Selbstbestimmung" der Person erhöht.
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VsDeci: Herausstechend ist, dass alle drei Studien aus dem Jahr 1971 statistisch nicht signifikant sind - oder mit sehr kleinen Stichproben durchgeführt wurden. (...) viele Befunde erreichen nicht ein akzeptables Niveau an schlussfolgernder statistischer Signifikanz; mehrere Befunde sind Trends oder signifikant, aber mit schwachen Effekten. [Darüber hinaus] basierte die Forschung ausschließlich auf einer relativ homogenen Gruppe von nordöstlichen US-Universitätsstudenten.

1. Deci, E. L. (1971). Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 18, 105–115.
2. de Charms, R. (1968). Personal causation: The internal affective determinants of behavior. New York: Academic Press.
3. Deci, E. L. (1972a). The effects of contingent and non-contingent rewards and controls on intrinsic motivation. Organizational Behavior and Human Performance, 8, 217–229.
4. Deci, E. L. (1972b). Intrinsic motivation, extrinsic reinforcement, and inequity. Journal of Personality and Social Psychology, 22, 113–120.


Ryan, Richard M; Ryan, William S and Di Domenico, Stefano I.: “Effects of Rewards on Self-Determination and Intrinsic Motivation Revisiting Deci (1971)”, In: Philip J. Corr (Ed.) 2018. Personality and Individual Differences. Revisiting the classical studies. Singapore, Washington DC, Melbourne: Sage, pp. 137-154.

Corr I
Philip J. Corr
Gerald Matthews
The Cambridge Handbook of Personality Psychology New York 2009

Corr II
Philip J. Corr (Ed.)
Personality and Individual Differences - Revisiting the classical studies Singapore, Washington DC, Melbourne 2018
Motivation Ryan Corr I 442
Motivation/Deci/Ryan: Def Intrinsische Motivation/Deci/Ryan: bezieht sich auf das Ausführen einer Aktivität, weil die Aktivität selbst interessant und spontan befriedigend ist (Ryan und Deci 2000)(1). Intrinsische Motivation soll immer autonom oder selbstbestimmt sein, weil sie ein Spiegelbild der inneren Interessen der Menschen ist. Mit anderen Worten, wenn die Menschen an sich motiviert sind, erleben sie Willenskraft und ein Gefühl der Wahl, da sie die Aktivitäten, an denen sie beteiligt sind, uneingeschränkt unterstützen. Terminologie: Csikszentmihalyi (1990)(2) bezeichnete intrinsisch motivierte Aktivitäten als autotelisch.
Definition Extrinsische Motivation/Deci/Ryan: Im Gegensatz dazu bezieht sich extrinsische Motivation auf das Ausführen einer Aktivität, weil sie für eine operativ abgrenzbare Konsequenz von Bedeutung ist. Der klassische Fall von extrinsischer Motivation ist die Durchführung einer Aktivität, weil erwartet wird, dass sie zu einer Belohnung oder zur Vermeidung einer Bestrafung führt.
Selbstbestimmungstheorie/SDT: legt nahe, dass extrinsische Motivation verinnerlicht werden kann und so zur Grundlage für autonomes Handeln werden kann. >Selbstbestimmung/Deci/Ryan, >Internationalisierung/Deci/Ryan.
Vier Arten von extrinsischer Motivation:
Außenregulation
introjizierte Regulation
identifizierte Regulation
integrierte Regulation
>Regulation/Deci/Ryan, >Umwelt/Deci/Ryan.


1. Deci, E. L. and Ryan, R. M. 2000. The ‘what’ and the ‘why’ of goal pursuits: human needs and the self-determination of behaviour, Psychological Inquiry 11: 227–68
2. Csikszentmihalyi, M. 1990. Flow. New York: Harper and Row


Edward L. Deci and Richard M. Ryan, „Self-determination theory: a consideration of human motivational universals“, in: Corr, Ph. J. & Matthews, G. (eds.) 2009. The Cambridge handbook of Personality Psychology. New York: Cambridge University Press



Corr II 140
Deci suggested that whether rewards, feedback, and other events enhance or diminish intrinsic motivation will be a function of how they affect feelings of self-determination (being an origin) and competence (experiences of effectance).
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Deci began with this question: if a monetary reward is offered for performing an activity one already finds interesting, what effect will this reward have on subsequent intrinsic motivation? Operant psychology maintained (albeit using different language) that intrinsic and extrinsic motivation would be additive. Counter to this, Deci (1971)(1) anticipated that the motivational impact of rewards might depend on how they are experienced. Building on de Charms (1968)(2), Deci reasoned that the application of contingent extrinsic rewards to an intrinsically motivated activity could prompt a change in the “perceived locus of causality” from internal (IPLOC) to external (EPLOC). In other words, offering rewards would shift participants’ perceived locus of causality from internal to external, undermining their experience of being an origin, and thus their intrinsic motivation. Alternatively, Deci reasoned that rewards that did not interfere with participants’ experiences of ‘self-determination and competence’ should not produce this undermining effect on subsequent intrinsic motivation. Deci’s primary measure of intrinsic motivation was what he called the free-choice behavioural paradigm, a strategy upon which most subsequent experimental work on intrinsic motivation has been based. In this approach, intrinsic motivation is operationalized as the amount of time participants spend engaged with
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a target activity when they are alone, are not being observed, are free to choose what to do, have alternative activities available, and have no explicit incentives for continuing on the target task. Experiments/Deci: [In an experiment with three different groups solving a puzzle] Deci (1971)(1) [found] a potential negative effect of rewards on post-reward persistence, an outcome not previously observed in experiments with humans. Specifically, participants who had received extrinsic rewards for solving these interesting puzzles spent much less time working on the puzzles during the final free-choice period than they had in the initial one (…).
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[In another experiment, conducted at a college newspaper office, Deci showed] that faster work (better performance) is indicative of higher intrinsic motivation. [Deci conducted a third experiment which was almost identical to the first “puzzle experiment.] This time, however, Deci used ‘verbal rewards’ (praise and positive feedback) rather than financial rewards as the experimental manipulation. Deci hypothesized that verbal rewards like these would typically not be experienced as controlling, but rather as ‘encouragement’. Therefore, unlike contingent financial rewards, this type of verbal reward would be unlikely to create an EPLOC or undermine intrinsic motivation.
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As expected, results showed no undermining effect of these verbal rewards on intrinsic motivation.
II 145
Based on these early experiments (Deci 1971(1), 1972a(3), 1972b(4)), Deci introduced a tentative cognitive evaluation theory (CET) to account for his varied results. He argued that there are at least two aspects to any external reward: a ‘controlling’ aspect and an ‘informational’ aspect. The controlling aspect leads to a decrease in intrinsic motivation by changing the perceived locus of causality from internal to external. The informational aspect leads to an increase in intrinsic motivation by increasing the person’s sense of ‘competence and self-determination’.
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VsDeci: Most outstanding is that all three of the 1971 studies are statistically underpowered – or carried out with very small samples. (…) many findings do not reach an acceptable level of inferential statistical significance; several findings are trends or significant but with weak effects. [Moreover] the research was exclusively based on a relatively homogeneous group of northeastern US university students.

1. Deci, E. L. (1971). Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 18, 105–115.
2. de Charms, R. (1968). Personal causation: The internal affective determinants of behavior. New York: Academic Press.
3. Deci, E. L. (1972a). The effects of contingent and non-contingent rewards and controls on intrinsic motivation. Organizational Behavior and Human Performance, 8, 217–229.
4. Deci, E. L. (1972b). Intrinsic motivation, extrinsic reinforcement, and inequity. Journal of Personality and Social Psychology, 22, 113–120.


Ryan, Richard M; Ryan, William S and Di Domenico, Stefano I.: “Effects of Rewards on Self-Determination and Intrinsic Motivation Revisiting Deci (1971)”, In: Philip J. Corr (Ed.) 2018. Personality and Individual Differences. Revisiting the classical studies. Singapore, Washington DC, Melbourne: Sage, pp. 137-154.

Corr I
Philip J. Corr
Gerald Matthews
The Cambridge Handbook of Personality Psychology New York 2009

Corr II
Philip J. Corr (Ed.)
Personality and Individual Differences - Revisiting the classical studies Singapore, Washington DC, Melbourne 2018