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| Arbeitslosigkeit | Hayek | Rothbard III 586 Arbeitslosigkeit/Hayek/Rothbard: Ein angebliches Beispiel für einen möglichen Fall von unfreiwilliger Arbeitslosigkeit auf dem freien Markt wurde von (…) Hayek vorgeschlagen.(1) Hayek behauptet, dass es bei einer Verlagerung von Investitionen zum Konsum und damit einer Verkürzung der Produktionsstruktur auf dem Markt zu einer notwendigen vorübergehenden Arbeitslosigkeit von Arbeitern kommt, die in den höheren Stufen aus der Arbeit geworfen werden, bis sie in den kürzeren Prozessen der späteren Stufen wieder aufgenommen werden können. Rothbard: Es stimmt, dass die Verlagerung zu kürzeren Prozessen einen Einkommensverlust und einen Kapitalverlust zur Folge hat. Es ist auch wahr, dass die Verkürzung der Struktur bedeutet, dass es eine Übergangszeit gibt Übergangszeit gibt, in der bei den endgültigen Lohnsätzen die aus den längeren Prozessen verdrängten Männer arbeitslos werden. RothbardVsHayek: Während dieser Übergangsperiode gibt es jedoch keinen Grund, warum diese Arbeiter die Lohnsätze nicht nach unten bieten können, bis sie niedrig genug sind, um die Beschäftigung aller Arbeiter während des Übergangs zu ermöglichen. Dieser Übergangslohnsatz wird niedriger sein als der neue Gleichgewichtslohnsatz. Es besteht jedoch zu keinem Zeitpunkt die Notwendigkeit von Arbeitslosigkeit. 1. Hayek, Prices and Production, 2. Auflage London: Routledge and Kegan Paul, 1935. Nachdruck Augustus M. Kelley, 1967. S. 91-93. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Gerechtigkeit | Hayek | Mause I 197 Gerechtigkeit/Hayek: HayekVsRawls: Hayeks Philosophie der Freiheit versteht Redistribution als unzulässigen Eingriff in die Autonomierechte von Individuen und lehnt sie daher aufgrund ihrer negativen Auswirkungen auf soziale Gerechtigkeit ab. (1) Hayek These: Die übergeordnete Norm ist die der individuellen Autonomie. >Autonomie. Begriffe, die diese Autonomie begrenzen, bedürfen der Rechtfertigung. Bsp Re-Distribution: halt dieser Rechtfertigung nicht stand, da der Markt für Hayek unübertroffen effizient ist. Markt/Hayek: Der Markt benötigt für seine optimale Funktionsfähigkeit nur die Rechtsgleichheit der Marktteilnehmer, eine maximale Vertragsfreiheit und ein minimales soziales Sicherungssystem. >Märkte/Hayek. Jede weitere Maßnahme zur Umverteilung würde nicht nur den Anreiz zur eigenen Existenzsicherung unterdrücken. Sie hätte zudem auch keine Legitimation: mögliche ungleiche Tauschergebnisse des Marktes sind nicht-intendierte Folge von individuellem Handeln und können aufgrund der fehlenden Intentionalität keine Folgeverantwortlichkeit begründen. (2) VsHayek: Dieser berücksichtigt nicht, dass Interessengruppen Einfluss auf die Preisbildung nehmen können bzw. eine Vielzahl von Leistungen nicht über den Markt erfolgt. (3) Mause I 203 Gerechtigkeit/Gerechtigkeitstheorien/Hayek: Wo Hayek auf das Prinzip der Leistungsgerechtigkeit setzt, richtet Rawls den Fokus auf die Chancengerechtigkeit, während Sens Prinzip der Teilhabegerechtigkeit der Bedarfsgerechtigkeit sehr nahe kommt.(4)(5) RawlsVsHayek, HayekVsRawls, SenVsRawls, RawlsVsSen, SenVsRawls, SenVsHayek, HayekVsSen. Vgl.>Soziale Marktwirtschaft. 1. F. A. von Hayek, Die Verfassung der Freiheit. Tübingen 1971. 2. W. Kersting, Kersting, Theorien der sozialen Gerechtigkeit. Stuttgart 2000, S. 60-63. 3.I. Becker, R. Hauser, 2011. Soziale Gerechtigkeit – ein magisches Viereck: Zieldimensionen, Politikanalysen und empirische Befunde. Berlin 2011, S. 31-34. 3. Sven Jochem, Reformpolitik im Wohlfahrtsstaat: Deutschland im internationalen Vergleich. Berlin 2009, S. 68. 4. Vgl. Rieger, Elmar, und Stephan Leibfried, Kultur versus Globalisierung: Sozialpolitische Theologie in Konfuzianismus und Christentum. Frankfurt am Main 2004, S. 44. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Mause I Karsten Mause Christian Müller Klaus Schubert, Politik und Wirtschaft: Ein integratives Kompendium Wiesbaden 2018 |
| Gewerkschaften | Wirtschaftstheorien | Rothbard III 715 Gewerkschaften/Wirtschaftstheorien/Rothbard: Argumente für die Gewerkschaften(1): Unbestimmtheit der Lohnsätze: „(...) Die Lohnsätze werden durch die Grenzproduktivität in einer Zone bestimmt und nicht an einem Punkt; und innerhalb dieser Zone haben die Gewerkschaften die Möglichkeit, kollektiv über höhere Löhne zu verhandeln, ohne die zugegebenermaßen unangenehmen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit oder der Verdrängung von Arbeitnehmern auf schlechtere Arbeitsplätze.“ RothbardVs: Es ist merkwürdig, dass viele Autoren sich reibungslos durch die rigorose Preisanalyse bewegen, bis sie zu den Lohnsätzen kommen, und dann plötzlich den Nachdruck auf die Unbestimmtheit legen, auf die riesigen Zonen, innerhalb derer der Preis keinen Unterschied macht, usw. (RothbardVsGewerkschaften). 1) (...) ist der Spielraum der Unbestimmtheit in der modernen Welt sehr klein. Wir haben oben gesehen, dass in einer Zwei-Personen-Tauschsituation wahrscheinlich eine große Zone der Unbestimmtheit zwischen dem maximalen Nachfragepreis des Käufers und dem minimalen Angebotspreis des Verkäufers für eine Menge eines Gutes besteht. >Tauschwirtschaft/Rothbard, >Tausch/Rothbard, >Markt/Rothbard. Innerhalb dieser Zone können wir die Bestimmung des Preises nur der Verhandlung überlassen. Es ist aber gerade das Merkmal einer fortgeschrittenen Geldwirtschaft, dass sich diese Zonen immer weiter verengen und an Bedeutung verlieren. >Preis/Rothbard, >Wirtschaft/Rothbard. Der Bereich liegt nur zwischen den „marginalen Paaren“ von Käufern und Verkäufern, und diese Zone wird immer kleiner, wenn die Zahl der Menschen und der Alternativen auf dem Markt zunimmt. Die wachsende Zivilisation schränkt also die Bedeutung der Unbestimmtheiten immer weiter ein. 2) (...) es gibt keinen Grund, warum eine Zone der Unbestimmtheit für den Arbeitsmarkt wichtiger sein sollte als für den Markt für den Preis irgendeines anderen Gutes. Rothbard III 716 3) (...) nehmen wir an, dass es eine Zone der Unbestimmtheit für einen Arbeitsmarkt gibt, und lassen Sie uns annehmen, dass keine Gewerkschaft vorhanden ist. Das bedeutet, dass es eine bestimmte Zone gibt, von der man sagen kann, dass ihre Länge einer Zone des diskontierten Grenzwertprodukts des Faktors entspricht. Dies (...) ist weit weniger wahrscheinlich als das Vorhandensein einer Zone für ein Konsumgut, da im ersten Fall ein bestimmter Betrag, ein DMVP (diskontiertes Grenzwertprodukt), zu schätzen ist. Das Maximum der angenommenen Zone ist jedoch der höchste Punkt, an dem der Lohn dem DMVP entspricht. Der Wettbewerb zwischen den Arbeitgebern wird nun dazu führen, dass die Faktorpreise genau bis zu dem Punkt steigen, an dem die Gewinne zunichte gemacht werden. Mit anderen Worten: Die Löhne werden tendenziell auf das Maximum einer beliebigen Zone der DMVP angehoben. Löhne: Anstatt dass die Löhne in der Regel am unteren Ende einer Zone liegen, was den Gewerkschaften eine einmalige Gelegenheit bietet, die Löhne nach oben zu treiben, ist die Wahrheit genau umgekehrt. Unter der Annahme, dass der höchst unwahrscheinliche Fall eintritt, dass überhaupt eine Zone existiert, werden die Löhne tendenziell oben liegen, so dass die einzige verbleibende Unbestimmtheit nach unten gerichtet ist. Die Gewerkschaften hätten keinen Spielraum für Lohnerhöhungen innerhalb dieser Zone. Rothbard III 717 Monopol und Oligopol: Es wird oft behauptet, dass die Käufer von Arbeitskräften - die Arbeitgeber - eine Art Monopol haben und einen Monopolgewinn erzielen, und dass es daher Raum für Gewerkschaften gibt, die Löhne zu erhöhen, ohne andere Arbeiter zu schädigen. Ein solches „Monopol“ für den Kauf von Arbeitskräften müsste jedoch alle Unternehmer in der Gesellschaft umfassen. Ist dies nicht der Fall, könnte der unspezifische Faktor Arbeit in andere Unternehmen und Branchen abwandern. Und wir haben gesehen, dass ein großes Kartell auf dem Markt nicht existieren kann. Ein „Monopol“ kann also nicht existieren. >Kartelle/Rothbard, >Monopole/Rothbard, >Monopolpreis/Rothbard. Oligopole: Das „Problem“ des „Oligopolismus“ - „wenige“ Käufer von Arbeitskräften - ist ein Pseudoproblem. Solange es keine Monopolstellung gibt, werden konkurrierende Arbeitgeber dazu neigen, die Lohnsätze nach oben zu treiben, bis sie ihren DMVP entsprechen. Die Anzahl der Konkurrenten ist irrelevant; dies hängt von den konkreten Daten des Marktes ab. Rothbard III 718 Wettbewerb/Elastizität: Kurz gesagt, der Fall der „Oligopole“ beruht auf einer Unterscheidung zwischen dem Fall der „reinen“ oder „vollkommenen“ Konkurrenz, bei der es eine angeblich horizontale - unendlich elastische - Angebotskurve der Arbeit gibt, und der angeblich weniger elastischen Angebotskurve der „unvollkommenen“ Oligopole. >Wettbewerb/Rothbard, >Elastizität/Rothbard. Da die Menschen nicht massenhaft und auf einmal umziehen, ist die Angebotskurve niemals unendlich elastisch, und die Unterscheidung hat keine Bedeutung. Es gibt nur freien Wettbewerb, und es können keine anderen Dichotomien, wie etwa zwischen reinem Wettbewerb und Oligopolen, aufgestellt werden. Die Form der Angebotskurve ändert auch nichts an der Tatsache, dass die Arbeit oder jeder andere Faktor dazu neigt, sein DMVP (diskontiertes Grenzwertprodukt) auf dem Markt zu erzielen. >Angebot/Rothbard. Effizienz/Gewerkschaften/Rothbard: Ein gängiges Argument der Gewerkschaften ist, dass sie der Wirtschaft zugutekommen, indem sie den Arbeitgebern höhere Löhne aufzwingen. Bei diesen höheren Löhnen werden die Arbeitnehmer effizienter, und ihre Grenzproduktivität steigt infolgedessen. RothbardVs: Wenn dies jedoch wahr wäre, würden keine Gewerkschaften benötigt. Die Arbeitgeber, die immer nach größeren Gewinnen streben, würden dies erkennen und jetzt höhere Löhne zahlen, um in Zukunft von der angeblich höheren Produktivität zu profitieren. Tatsächlich bilden Arbeitgeber häufig Arbeitnehmer aus und zahlen ihnen höhere Löhne, als ihr gegenwärtiges Grenzprodukt rechtfertigt, um in späteren Jahren von ihrer höheren Produktivität zu profitieren. >Ricardo-Effekt/Rothbard. Ricardo-Effekt: Diese Doktrin besagt, dass gewerkschaftsbedingte höhere Löhne die Arbeitgeber dazu veranlassen, Arbeitskräfte durch Maschinen zu ersetzen. Diese zusätzlichen Maschinen erhöhen das Kapital pro Arbeiter und steigern die Grenzproduktivität der Arbeit, wodurch die höheren Lohnsätze bezahlt werden. RothbardVsRicardo/RothbardVsHayek/RothbardVsUnions: Der Trugschluss ist, dass nur eine erhöhte Ersparnis mehr Kapital zur Verfügung stellen kann. >Sparen/Rothbard. Kapitalinvestitionen werden durch Sparen begrenzt. Gewerkschaftliche Lohnerhöhungen erhöhen nicht das Gesamtangebot an verfügbarem Kapital. Rothbard III 719 Innovation/Technologie/Effizienz: Eine verwandte These ist, dass höhere Löhne die Arbeitgeber anspornen werden, neue technologische Methoden zu erfinden, um die Arbeit effizienter zu machen. Auch hier ist jedoch das Angebot an Kapitalgütern durch die verfügbaren Ersparnisse begrenzt, und es gibt fast immer eine Fülle von technologischen Möglichkeiten, die ohnehin auf mehr Kapital warten. Außerdem ist der Ansporn des Wettbewerbs und der Wunsch des Produzenten, seine Kunden zu halten und zu vermehren, Anreiz genug, um die Produktivität in seinem Unternehmen zu steigern, ohne die zusätzliche Belastung durch die Gewerkschaften.(2) 1. Siehe Ford, Economics of Collective Bargaining, Siehe die ausgezeichnete Kritik von Hutt, in: Theory of Collective Bargaining (Theorie der Tarifverhandlungen), passim. 2. Zum Ricardo-Effekt, siehe Mises, Human Action, S. 767-70. Siehe auch die ausführliche Kritik von Ford, Economics of Collective Bargaining, S. 56-66, der auch darauf hinweist, dass die Gewerkschaften die Mechanisierung behindert haben, indem sie restriktive Arbeitsregeln aufstellten und sich schnell bewegten, um jeden möglichen Gewinn aus der neuen Ausrüstung zu erhalten. |
Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Information | Hayek | Sunstein I 14 Information/Preise/Märkte/Hayek/Sunstein: Bei der Lösung des Problems, wie bei Gruppendiskussionen (impliziter) Druck ausgeübt wird, möglicherweise entscheidende Informationen zurückzuhalten, kann ein Preissystem helfen, wie es Friedrich August von Hayek vorgeschlagen hatte. Dieses hat eine ausgesprochene Wirkung auf das Sammeln von Information. Märkte/Hayek: Märkte schaffen Preise für Güter auf eine Weise, die verstreute Informationen verarbeitet, die unter ganz verschiedene Personen verteilt sind. In Märkten haben die Teilnehmer einen extremen Anreiz, Recht zu behalten. >Informationsmärkte. Einige Information mag „versteckt“ bleiben, aber wenn es darum geht, einen Profit zu realisieren, wird diese Information für Kunden und Investoren nicht lange verborgen bleiben. Aus diesem Grund reflektieren Marktpreise einen hohen Grad an Information.(1) Sunstein: Man könnte sagen, Märkte schaffen so etwas wie ein „Daily Us“: ((s) Siehe Filterblasen/Sunstein). SunsteinVsHayek: Hayeks Argumentation hatte allerdings einen blinden Fleck. Märkte können auch falsche Informationen verarbeiten. Moden können zu inflationären Preisen führen. Das kann sich auch auf Grundstücks- und Immobilienpreise auswirken. >Märkte/Sunstein, >Märkte/Hayek. I 132 Vorhersagemärkte/Prognosemärkte/prediction markets/Sunstein: Beispiele, in denen Informationsmärkte effizient sind: Bsp Tendenzen von Luftverschmutzung erkennen, Bsp Defizite in öffentlichen Haushalten zu beobachten (2). Bsp Ausbrüche von Krankheiten zu verfolgen und ihre Ausbreitung vorherzusagen, Bsp die Zahlungsfähigkeit von Institutionen zu beobachten. (3) I 137 Manipulation: Anhänger des Kandidaten Pat Buchanan kauften 2000 große Mengen von Anteilen am IEM (Iowa Electronic Market, einem Vorhersagemarkt für Wahlen) um die Prognosen zu manipulieren. Besser Informierte Anleger nutzten dies jedoch anschließend zu ihrem Vorteil aus. 1. Friedrich Hayek, Law, Legislation, and Liberty, vol. 1: Rules and Order (Chicago: University of Chicago Press, 1973) p. 13. 2. See Abramowicz, “Prediction Markets, Administrative Decisionmaking, and Predictive Cost-Benefit Analysis,” pp. 990–92. 3. ibid. pp. 987-90. Boudreaux II 26 Preis/Information/Hayek/Boudreaux:“ Wir müssen das Preissystem als einen solchen Mechanismus der Informationsvermittlung betrachten, wenn wir seine wirkliche Funktion verstehen wollen ... Das Wichtigste an diesem System ist die Ökonomie, mit der es funktioniert, oder wie wenig die einzelnen Teilnehmer wissen müssen, um richtig handeln zu können."(1) >Information, >Wissen/Hayek. Boudreaux II 32 Individuelles Handeln/Hayek/Boudreaux: Jeder Besitzer von Privateigentum hat Anreize, sein Eigentum so zu nutzen, dass es den größten Nutzen bringt (...). Spontane Ordnung/Hayek: Das Gleiche gilt für den einzelnen Arbeitnehmer, der nur seine eigenen Arbeitsleistungen besitzt. Er wird seine Arbeitskraft mit der Arbeitskraft und dem Vermögen derjenigen anderen Privateigentümer kombinieren, die ihm den größten Ertrag für seine Arbeitsleistung versprechen - das heißt, die ihm den höchsten Lohn versprechen. Da jeder Eigentümer von Privateigentum nur die höchsten Erträge aus der Nutzung seines Eigentums anstrebt, wird eine allgemeine Wirtschaftsordnung geschaffen, indem jeder Eigentümer sein Eigentum auf die Nutzungen ausrichtet, die die höchsten Preise erzielen. In ähnlicher Weise meiden Verbraucher, die mit ihrem Einkommen so viel Zufriedenheit wie möglich erreichen wollen, ineffiziente Anbieter (deren Preise relativ hoch sind) und bevorzugen effizientere Anbieter (deren Preise relativ niedrig sind). Effizienz: Ineffiziente Anbieter steigern entweder ihre Effizienz oder wechseln zu anderen Produktionszweigen. Die Effizienz wird verbessert und ein komplexes Muster der produktiven Nutzung von Ressourcen entsteht (wie Hayek sagte) spontan. Diese Ordnung - dieses Gesamtergebnis - ist von niemandem beabsichtigt. Es ist spontan. Boudreaux II 66 Information/Preis/Wirtschaftskreislauf/Hayek/Boudreaux: Wirtschaftskreisläufe: Anpassungen der Produktionstätigkeit (...) erfolgen nicht sofort. Sie brauchen Zeit. >Relative Preise, >Preis, >Wirtschaftskreislauf, >Rezession, >Depression. Arbeitslosigkeit: In der Zeit, in der diese Anpassungen vorgenommen werden, steigt die Arbeitslosigkeit an. Arbeitnehmer in Branchen mit unverkauften Lagerbeständen werden entlassen, und es dauert eine Weile, bis sie eine andere Beschäftigung finden. Selbst Industrien, die als Reaktion auf genauere Preise expandieren, benötigen in der Regel eine gewisse Zeit, um ihre Produktionspläne und Anlagen umzustellen, damit sich die Einstellung neuer Arbeitskräfte lohnt. Die Zeit, die die Unternehmen brauchen, um sich von den Produktionsplänen zu lösen, die sie gemacht haben, als die Preise ungenau waren, ist eine Zeit, in der ungewöhnlich viele Arbeitnehmer arbeitslos sind. Arbeitslosigkeit: Eine solche Arbeitslosigkeit wird nicht durch eine zu geringe gesamtwirtschaftliche Nachfrage verursacht. Daher kann eine solche Arbeitslosigkeit nicht durch mehr Staatsausgaben oder andere Bemühungen zur Steigerung der Gesamtnachfrage geheilt werden. Vielmehr ist die Arbeitslosigkeit darauf zurückzuführen, dass die individuellen Preise den Unternehmern und Investoren keine genauen Informationen darüber vermitteln, welche Produkte sie produzieren sollten und wie sie diese Produkte am besten herstellen. Die einzige Möglichkeit, diese Fehlinvestitionen zu beheben, besteht darin, die Preise so anzupassen, dass sie die Wünsche der Verbraucher und die realen Gegebenheiten der verfügbaren Ressourcen besser widerspiegeln. Diese Heilung erfordert wiederum Zeit - Zeit, in der sich die Preise anpassen und in der die Arbeitnehmer Arbeitsplätze finden und wechseln können, die wirtschaftlich nachhaltiger sind. >Geldpolitik/Hayek. 1. Friedrich Hayek (1945). The Use of Knowledge in Society. In Bruce Caldwell (ed.), The Market and Other Orders, XV (Liberty Fund Library, 2014): 100. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Sunstein I Cass R. Sunstein Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge Oxford 2008 Sunstein II Cass R. Sunstein #Republic: Divided Democracy in the Age of Social Media Princeton 2017 Boudreaux I Donald J. Boudreaux Randall G. Holcombe The Essential James Buchanan Vancouver: The Fraser Institute 2021 Boudreaux II Donald J. Boudreaux The Essential Hayek Vancouver: Fraser Institute 2014 |
| Kapital | Kaldor | Rothbard III 497 Kapital/Kaldor/Rothbard: Kaldor definierte Kapital als eine reproduzierbare Ressource, deren Produktion wirtschaftlich rentabel ist. In diesem Fall wären veraltete Maschinen keine Kapitalgüter mehr. (Wären sie dann „Land“?) RothbardVsKaldor: Die Definition sollte lauten: physisch reproduzierbare Ressourcen. >Reproduzierbarkeit/Rothbard, >Land/Rothbard, >Reproduzierbarkeit/Hayek. RothbardVsHayek: Hayek: Hayeks Kritik, dass dann die Möglichkeit des Anbaus künstlicher Früchte usw. alles Land zu „Kapital“ machen würde, verkennt wiederum das Problem, das in der physischen Notwendigkeit und Möglichkeit der Reproduktion des Agenten liegt. Da der Grund und Boden - nicht seine Früchte - keiner Reproduktion bedarf, ist er von der Kategorie der Kapitalgüter ausgeschlossen. >Investitionsgüter/Rothbard. |
Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Märkte | Hayek | Mause I 71 Markt/Hayek: These: Die wichtigsten gesellschaftlichen Institutionen (wie etwa der Markt) seien nicht das Produkt bewusster Planung, sondern unbewusster sozialer Evolution. Und diese soziale Evolution dürfe nicht behindert, sondern müsse für die Herausbildung institutioneller Innovationen offen gehalten werden. Gaus I 246 Märkte/Hayek/D'Agostino: "[D]er Kosmos des Marktes wird und konnte nicht von einem solchen einheitlichen Maßstab von Zielen regiert werden; er dient der Vielzahl separater und inkommensurabler Ziele aller seiner einzelnen Mitglieder" (1976(1): 108). D'Agostino: Wir sehen es vielmehr als eine Frage, die an Individuen delegiert und durch den Preismechanismus vermittelt wird. Die Antwort auf die Frage "Was soll produziert und wie soll es verteilt werden?" ist also schlicht und einfach das Ergebnis der Antworten der Individuen über die Marktmechanismen auf die Frage "Was will ich und wie bereit bin ich, dafür zu bezahlen? Diese (soziale) Option ist faktisch die beste, bei der jeder Einzelne die Güter, für die er bereit und in der Lage ist, zu bezahlen, als seinen Anteil an den in seiner Gesellschaft produzierten Gütern hält. Andere Optionen, bei denen alle Individuen unabhängig von ihren eigenen Einschätzungen einen gewissen "normalen" Anteil an Grundgütern halten oder bei denen der Anteil der Individuen zwar unterschiedlich ist, aber nicht an die eigenen Zahlungen der Individuen "angeglichen" wird, werden vom System, das durch die Prinzipien der Tauschfreiheit definiert ist, dieser speziellen Option untergeordnet. Vgl. >Diversität/Liberalismus. (Dies ist die Begründung, relativ zur Ideologie des Marktes, für das Prinzip des "user pays", das in jüngster Zeit bei Gütern, einschließlich Dienstleistungen, die traditionell von Organisationen des öffentlichen Sektors produziert wurden, viel angewandt wurde). Vielfalt/D'Agostino: In der hier entwickelten Darstellung ist der Markt ein (spezifisch liberales) Instrument, um Kohärenz zu erreichen, ohne die Vielfalt zu opfern. Wie Hayek sagte, "ist es der große Vorteil des Marktes, der eine Einigung über Ziele unnötig [Repräsentativität] und eine Versöhnung divergierender Zwecke möglich macht [Kohärenz]" (1976(1): 112). VsHayek: Gewiss vermuten und argumentieren einige Theoretiker aus verschiedenen theoretischen Perspektiven, dass die Art der "Versöhnung divergierender Zwecke", die insbesondere die Marktmechanismen der Dezentralisierung erleichtern, tatsächlich über eine verdeckte (und illegitime) Normalisierung der Subjekte funktioniert und daher im Gegensatz zur Hayek'schen Ideologie von einer (manipulierten) "Einigung über die Ziele" abhängt. 1. Hayek, Friedrich (1976) Law, Legislation and Liberty. Vol. 2, The Mirage of Social Justice. Chicago: University of Chicago Press. D’Agostino, Fred 2004. „Pluralism and Liberalism“. In: Gaus, Gerald F. & Kukathas, Chandran 2004. Handbook of Political Theory. SAGE Publications |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Mause I Karsten Mause Christian Müller Klaus Schubert, Politik und Wirtschaft: Ein integratives Kompendium Wiesbaden 2018 Gaus I Gerald F. Gaus Chandran Kukathas Handbook of Political Theory London 2004 |
| Methode | Hayek | Kurz I 77 Methode/Hayek/SraffaVsHayek/Kurz: (...) in seiner 1932 erschienenen Rezension von Hayeks Preise und Produktion (1931)(1) (...) hebt Sraffa die zahlreichen Widersprüche hervor, die innerhalb des Hayek'schen Theorierahmens zwischen dem behaupteten Untersuchungsgegenstand und dem von Hayek gewählten eigentümlichen Blickwinkel bestehen. Wir haben das Wort „behauptet“ betont, weil Sraffa behauptet, dass Hayek im Laufe seines Buches seinen analytischen Schwerpunkt schrittweise von der Kapitalakkumulation in einer Geldwirtschaft, dem behaupteten Gegenstand, auf die Aussage verlagert hat, dass nur eine konstante Geldpolitik die freiwilligen Entscheidungen der Akteure nicht verzerrt. Zwar hebt Sraffa in seiner Rezension die logischen Fehler Hayeks hervor, doch ist er der Meinung, dass die grundlegenden Mängel der Hayek'schen Theorie in ihrer „subjektiven“ Methode begründet sind. >Subjektivismus. (Eine mögliche Erklärung für die von Sraffa gewählte Darstellungsweise ist, dass sich Sraffa des Risikos bewusst war, seine Leser mit einer expliziten Methodendiskussion zu verärgern: siehe hierzu Signorino 2001a(2)). Nichtsdestotrotz, wie bereits von Lawlor und Horn (1992(3): 23-4) war sich Sraffa sehr wohl bewusst, dass Preise und Produktion sowohl methodologische Vorschriften als auch eine positive Analyse enthält, und dementsprechend setzte er sowohl Hayeks gewählten Rahmen als auch Hayeks Verwendung seines eigenen Rahmens unter Beschuss. Vgl. >Methode/Sraffa. 1. Hayek, F. A. (1931,1932) Prices and Production and other works. London: Routledge. 2. Signorino, R. (2000a) ‘The Italian debate on Marshallian (and Paretian) economics and the intellectual roots of Piero Sraffa’s “Sulle relazioni fra costo e quantita prodotta”: a note’, History of Economic Ideas 8: 143–57. 3. Lawlor, M. S. and Horn, B. (1992) ‘Notes on the Sraffa–Hayek exchange’, Review of Political Economy 4: 317–40, reprinted in H. D. Kurz and N. Salvadori (eds) The Legacy of Piero Sraffa, 2 Vols, 2003, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar. Salvadori, Neri and Signorino, Rodolfo. 2015. „Piero Sraffa: economic reality, the economist and economic theory. An interpretation.“ In: Kurz, Heinz; Salvadori, Neri 2015. Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). London, UK: Routledge. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Kurz I Heinz D. Kurz Neri Salvadori Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). Routledge. London 2015 |
| Methode | Sraffa | Kurz I 70 Methode/Sraffa/Kurz: (...) Sraffas implizite Methodologie: die dreifache Beziehung zwischen 'ökonomischer Realität', 'dem Ökonomen' und 'ökonomischer Theorie'. Unter 'ökonomischer Realität' verstehen wir die Gesamtheit der menschlichen Akteure und materiellen Objekte, die den menschlichen Prozess der Produktion und Reproduktion von Gütern ausmachen. Unter dem „Ökonomen“ verstehen wir den menschlichen Akteur, der die wirtschaftliche Realität beobachtet, klassifiziert und analysiert. Unter „Wirtschaftstheorie“ verstehen wir das wichtigste intellektuelle Produkt, das aus dem Bemühen des Ökonomen hervorgeht, die untersuchte wirtschaftliche Realität zu analysieren. Unsere wichtigsten Ergebnisse lassen sich wie folgt zusammenfassen. In seinen in den 1920er und frühen 1930er Jahren veröffentlichten Werken scheint Sraffa die wirtschaftliche Realität als Kurz I 71 als ob sie unabhängig von der Beobachtungs- und Klassifizierungstätigkeit der Ökonomen existieren würde. >Als ob. Darüber hinaus stellt er mehrere empirische Behauptungen über die wirtschaftliche Realität auf, als ob sie selbstverständlich oder zumindest leicht überprüfbar wären. Während Sraffa einräumt, dass ein Element menschlicher Willkür in der ökonomischen Theoriebildung unvermeidlich ist, betont er auch, dass unterschiedliche Quaesita unterschiedliche „Standpunkte“ in dem Sinne erfordern können, dass sich angesichts eines bestimmten theoretischen Problems ein bestimmter „Standpunkt“ als am besten geeignet erweisen kann, um das vorliegende Problem zu analysieren und zu lösen. Dies impliziert die Notwendigkeit der Wahl des „Standpunkts“ durch einen Wirtschaftswissenschaftler. Für Sraffa geht es darum, herauszufinden, was verschiedene Ökonomen/Beobachter konsistent über ein bestimmtes Objekt sagen können, oder die analytischen Werkzeuge zu entwickeln, die erforderlich sind, um eine bestimmte Eigenschaft des Objekts zu entdecken. Ontologie/Sraffa/Kurz: Während Sraffas Ontologie seine Vorstellung von der „Realität“ als einem Objekt betrifft, das unabhängig von seinem „Beobachter“ existiert oder nicht, betrifft Sraffas Methodologie die Regeln, an die sich der Ökonom bei der Ausarbeitung der ökonomischen Theorie halten muss. Insbesondere hätten viele marshallianische Ökonomen im Grunde die gleiche Annahme über eine unabhängige Realität geteilt (Signorino 2000a(1), 2000b(2), 2001b(3)). Wir behaupten, dass ein Charakteristikum von Sraffas Methodologie, das von der Mehrheit seiner Zeitgenossen nicht geteilt wird, darin besteht, wie Sraffa diese Elemente in seinen kritischen Schriften und bei der Ausarbeitung seiner eigenen Theorie nutzt. Kurz I 75 Arbitrarität/Kurz: Sraffas Eingeständnis des Problems der Willkür des Ökonomen wirft (mindestens) zwei Fragenkomplexe auf: (i) Was genau ist die Quelle der „Willkür“ des Ökonomen? (ii) Wie geht man mit dem Problem der Willkür des Ökonomen um, d.h. was sind, wenn überhaupt, seine zulässigen Grenzen? Das Problem der Willkür des Ökonomen steht im Mittelpunkt von Sraffas Kritik an der Marshallschen Werttheorie von 1925-6 und ihrer Unfähigkeit, die realen Industrien in die drei „Kästchen“ der konstanten, steigenden und abnehmenden Erträge einzuordnen. >Alfred Marshall. Methode/SraffaVsMarshall, Alfred: Im einleitenden Abschnitt des italienischen Aufsatzes fragt Sraffa (rhetorisch), „ob der Fehler nicht in der Natur des Kriteriums selbst zu suchen ist, nach dem die Klassifizierung vorgenommen werden soll. Insbesondere stellt sich die Frage, ob das fundamentum divisionis durch objektive, den verschiedenen Branchen innewohnende Umstände gebildet wird oder ob es vielmehr vom Standpunkt des Beobachters abhängt;(...)“ (Sraffa 1998[1925]: 324)(4). Kurz I 76 Kurz: Ziel des Aufsatzes von 1925 ist es, die Spannung aufzuzeigen, die innerhalb des Marshallschen Theorierahmens zwischen einem Objekt, der wirtschaftlichen Realität und ihren strukturellen Eigenschaften, und dem Standpunkt eines Subjekts, des Ökonomen/Beobachters, besteht. Diese Spannung zwingt die Marshallschen Ökonomen dazu, einige weitere Annahmen, wie z. B. externe und interne Skalenökonomien, in ihren theoretischen Rahmen aufzunehmen. Dies hat zur Folge, dass der theoretische Bereich der Marshall'schen Theorie drastisch reduziert wird: „Die Tatsache, dass die 'externen Ökonomien', die einer Branche eigen sind und die die gewünschte Übereinstimmung zwischen wissenschaftlicher Abstraktion und Realität ermöglichen, selbst eine rein hypothetische und irreale Konstruktion sind, wird oft ignoriert.“ (Sraffa 1998 [1925]: 347)(4) Zu SraffaVsHayek siehe >Methode/Hayek. Kurz I 77 Ontologie/Methode/Sraffa/Kurz: Die „verschiedenen wirkenden Kräfte“ und das „aus ihrem Gegensatz resultierende Gleichgewicht“ bilden die vom Ökonomen untersuchte wirtschaftliche Realität. Die Willkür des Ökonomen liegt in der Wahl des Klassifikationsschemas, d.h. der Art und Weise, wie die ökonomischen Kräfte gruppiert werden können. Da verschiedene Schemata gewählt werden können, ist für Sraffa, zumindest in den 1920er Jahren, das Kriterium der Einfachheit, „die homogenste Art und Weise“, das den Ökonomen dazu verpflichtet, das Schema zu wählen, das am besten geeignet ist, den Einfluss jeder Kraft auf die Gleichgewichtslage hervorzuheben. Kurz I 78 Methode/SraffaVsMarshall, Alfred/Kurz: Der theoretische Bereich der Marshallschen Theorie erweist sich, einmal logisch konsistent rekonstruiert, als zu eng: „In solch engen Grenzen reduziert, kann der Angebotsplan mit variablen Kosten nicht den Anspruch erheben, ein allgemeines Konzept zu sein, das auf normale Industrien anwendbar ist; er kann sich nur in Bezug auf solche außergewöhnlichen Industrien als ein nützliches Instrument erweisen, die seine Bedingungen vernünftigerweise erfüllen können.“ (Sraffa 1926: 540)(5) Kurz: Nach Sraffa kann die Marshallsche Theorie nur durch den Rückgriff auf unrealistische Annahmen logische Konsistenz erlangen. >Alfred Marshall. 1. Signorino, R. (2000a) ‘The Italian debate on Marshallian (and Paretian) economics and the intellectual roots of Piero Sraffa’s “Sulle relazioni fra costo e quantita prodotta”: a note’, History of Economic Ideas 8: 143-57. 2. Signorino, R. (2000b) ‘Method and analysis in Piero Sraffa’s 1925 critique of Marshallian economics’, European Journal of the History of Economic Thought 7: 569-94, reprinted in H. D. Kurz and N. Salvadori (eds) The Legacy of Piero Sraffa, 2 Vols, 2003, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar. 3. Signorino, R. (2001a) ‘Piero Sraffa on utility and the subjective method in the 1920s: a tentative appraisal of Sraffa’s unpublished manuscripts’, Cambridge Journal of Sraffa, P. (1960) Production of Commodities by Means of Commodities. Prelude to a Critique of Economic Theory, Cambridge: Cambridge University Press, Italian edition: Produzione di Merci a Mezzo di Merci. Premesse a una Critica della Teoria Economica, Torino: Einaudi. 4. Sraffa, P. (1998) ‘On the relations between cost and quantity produced’, in L. L. Pasinetti (ed.) Italian Economic Papers, Vol. III, Bologna: il Mulino and Oxford: Oxford University Press, pp. 323-63, reprinted in H. D. Kurz and N. Salvadori (eds) The Legacy of Piero Sraffa, 2 Vols, 2003, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar, English translation of Sraffa (1925). 5. Sraffa, P. (1926) ‘The laws of returns under competitive conditions’, Economic Journal 36: 535–50, reprinted in H. D. Kurz and N. Salvadori (eds) The Legacy of Piero Sraffa, 2 Vols, 2003, Cheltenham and Northampton: Edward Elgar. Salvadori, Neri and Signorino, Rodolfo. 2015. „Piero Sraffa: economic reality, the economist and economic theory. An interpretation.“ In: Kurz, Heinz; Salvadori, Neri 2015. Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). London, UK: Routledge. |
Sraffa I Piero Sraffa Production of Commodities by Means of Commodities. Prelude to a Critique of Economic Theory (Cambridge: Cambridge University Press). Cambridge 1960 Kurz I Heinz D. Kurz Neri Salvadori Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). Routledge. London 2015 |
| Moral | Hayek | Sunstein I 123 Moral/Hayek/Sunstein: Hayek These: Moralität ist selbst ein Produkt vieler Geister, die im Lauf der Zeit viele Entscheidungen treffen, die eine Menge von Prinzipien entstehen lassen, die wahrscheinlich von keinem individuellen Geist und keiner individuellen Theorie erfasst werden. Hayek These: Unsere Moral stattet uns mit Möglichkeiten aus, die größer sind als die, die uns die Vernunft verschaffen könnte.(1) Sunstein I 124 Sunstein: Hayeks Fazit ist, dass viele Geister über die Zeit hinweg für ((s) das Entstehen der) Moralität verantwortlich sind. SunsteinVsHayek: er berücksichtigt nicht die Auswirkungen von Gruppendruck auf das Zurückhalten von Information (>Informationskaskaden). Gerade dies kann dazu beitragen, dass überkommene Moralvorstellungen sich länger als nötig durchhalten. >Politik/Sunstein, Kommunikation/Sunstein. 1. Friedrich Hayek, “The Origins and Effects of Our Morals: A Problem for Science,” in The Essence of Hayek, 318, 330. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Sunstein I Cass R. Sunstein Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge Oxford 2008 Sunstein II Cass R. Sunstein #Republic: Divided Democracy in the Age of Social Media Princeton 2017 |
| Regressionstheorem | Mises | Rothbard IV 59 Regressionstheorem/Geld/Österreichische Schule/Menger/Mises/Rothbard: Mises baute auf Mengers logisch-historischen Darstellung der Entstehung des Geldes aus dem Tauschhandel auf und wies logisch nach, dass Geld nur auf diese Weise entstehen kann. Damit löste er das Problem der zirkulären Erklärung des Nutzens des Geldes. Konkret besteht das Problem des Zirkels darin, dass der Wert (die Kaufkraft) des Geldes zu einem bestimmten Zeitpunkt, sagen wir am TagN, durch zwei Faktoren bestimmt wird: das Angebot an GeldN und die Nachfrage nach Geld - die ihrerseits von einer bereits bestehenden Kaufkraft am TagN-1 abhängt. Lösung: Mises brach aus diesem Kreis aus, indem er die zeitliche Dimension des Problems verstand und erfasste. Denn der Kreis wird an jedem beliebigen Tag durch die Tatsache durchbrochen, dass die Geldnachfrage an diesem Tag von der Kaufkraft des Vortages und damit von der Geldnachfrage des Vortages abhängt. Aber sind wir nicht aus dem Kreislauf ausgebrochen, nur um in einem unendlichen Rückschritt in der Zeit zu landen, wobei die Rothbard IV 60 Kaufkraft eines jeden Tages auf der heutigen Geldnachfrage beruht, die wiederum von der Kaufkraft des Vortages abhängt, die wiederum von der Nachfrage des Vortages bestimmt wird, usw.? Es ist nicht hilfreich, einem Zirkelschluss zu entkommen, nur um in einem Regress der Ursachen zu landen, der niemals abgeschlossen werden kann. Rothbard: Aber das Geniale an Mises' Lösung ist, dass der logische Rückschritt in der Zeit nicht unendlich ist: Er endet genau zu dem Zeitpunkt, an dem Geld eine nützliche nicht-monetäre Ware in einem Tauschsystem ist. Kurz gesagt: Nehmen wir an, dass Tag 1 der erste Moment ist, an dem eine Ware als indirektes Tauschmittel (vereinfacht gesagt: als „Geld“) verwendet wird, während der vorhergehende Tag 0 der letzte Tag ist, an dem diese Ware, z. B. Gold, nur als direkte Ware in einem Tauschsystem verwendet wurde. In diesem Fall geht die Kausalkette des Geldwerts eines beliebigen Tages, sagen wir des Tagesw, logisch in der Zeit zurück bis zum Tagl und dann zurück zum Tago. Kurz gesagt, die Nachfrage nach Gold am Tag 1 hängt von der Kaufkraft des Goldes am Tag 0 ab. Aber dann hört die Rückwärtsbewegung auf, da die Nachfrage nach Gold am Tag 0 nur aus seinem direkten Verbrauchswert besteht und somit keine historische Komponente enthält, d. h. die Existenz von Goldpreisen am Vortag, dem Tag 1. Vgl. >Regress/Philosophische Theorien. Mises schloss nicht nur die Determinanten des Wertes oder der Kaufkraft des Geldes und löste damit den Österreichischen Kreis. des Österreichischen Kreises zeigte Mises, dass die Bestimmungsgründe des Geldwertes im Gegensatz zu anderen Gütern eine wichtige historische Dimension aufweisen. Das Regressionstheorem zeigt auch, dass sich Geld in jeder Gesellschaft nur durch einen Marktprozess etablieren kann, der aus dem Tauschhandel hervorgeht. Geld/Mises/Rothbard: Geld kann nicht durch einen Gesellschaftsvertrag, durch staatliche Auferlegung oder durch künstliche, von Ökonomen vorgeschlagene Systeme geschaffen werden. Geld kann nur, sozusagen „organisch“, aus dem Markt entstehen.(1) RothbardVsHayek: Das Verständnis des Mises'schen Regressionstheorems würde uns zahlreiche unmögliche Pläne ersparen, die zum Teil von Österreichern oder Quasi-Österreichern vorgeschlagen wurden, um neue Geld- oder Währungseinheiten aus dem Nichts zu schaffen: wie z.B. der von F.A. Hayek vorgeschlagene „Dukaten“ oder Pläne zur Trennung von Rechnungseinheiten und Tauschmitteln. 1. Die Darstellung des Regressionstheorems erfolgt in Ludwig von Mises, The Theory of Money and credit, 3rd ed. (New Haven, Conn.: Yale University Press, 1953), pp. 108-23. Mises antwortete den Kritikern des Theorems später in seinem Human Action (New Haven, Conn.: Yale University Press, 1949), pp. 405—13. Eine Antwort auf die jüngeren Kritiker Gilbert und Patinkin findet sich unter Rothbard, Toward a Reconstruction, p. 13, and Rothbard, Man, Economy and State (Princeton, N.J.: D. Van Nostrand, 1962), I, pp. 231-3 7, and esp. p. 448. Siehe auch Rothbard, "The Austrian Theory of Money" in Edwin Dolan, ed., The Foundations of Modern Austrian Economics (Kansas City: Sheed and Ward, 1976), p. 170. Für die jüngste Diskussion des Regressionstheorems, einschließlich einer Antwort auf Moss' Kritik an Mises, siehe James Rolph Edwards, The Economist of the Country: Ludwig von Mises in the History of Monetary Thought (New York: Carlton Press, 1985), pp. 49-67. |
EconMises I Ludwig von Mises Die Gemeinwirtschaft Jena 1922 Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Reproduzierbarkeit | Rothbard | Rothbard III 497 Reproduzierbarkeit/Rothbard: Wir versuchen hier, physische Güter zu klassifizieren, und nicht, ihre möglichen Werte zu diskutieren, die ständig schwanken werden. Der Punkt ist, dass die Ressourcen, die der Erschöpfung unterworfen sind, nicht ersetzt werden können, so gerne der Eigentümer dies auch tun würde. Sie erwirtschaften daher eine Nettorente. >Land/Rothbard, >Miete/Rothbard. Land/Hayek: Hayek wirft auch die Frage auf, ob ein Bach „Land“ ist, wenn durch das Sammeln von Regenwasser ein neuer Bach geschaffen werden kann. RothbardVsHayek: Auch hier missversteht Hayek die Frage als eine der Aufrechterhaltung eines „konstanten Einkommensstroms“, anstatt ein physisches, konkretes Gut zu klassifizieren. Der Strom ist Land, weil er nicht physisch ersetzt werden muss. Es ist offensichtlich, dass Hayeks Kritik an Kaldors Definition berechtigt ist. Kapital/Kaldor/Rothbard: Kaldor definierte Kapital als eine reproduzierbare Ressource, deren Produktion wirtschaftlich rentabel ist. In diesem Fall wären veraltete Maschinen nicht mehr als Kapitalgüter anzusehen. (Wären sie dann „Land“?) RothbardVsKaldor: Die Definition sollte lauten: physisch reproduzierbare Ressourcen. RothbardVsHayek:Hayeks Kritik, dass dann die Möglichkeit des Anbaus künstlicher Früchte usw. alles Land zu „Kapital“ machen würde, verkennt wiederum das Problem, das in der physischen Notwendigkeit und Möglichkeit der Reproduktion des Agens besteht. Da der Grund und Boden - nicht seine Früchte - keiner Reproduktion bedarf, ist er von der Kategorie der Investitionsgüter ausgeschlossen. >Investitionsgüter/Rothbard. |
Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Ricardo-Effekt | Hayek | Rothbard III 718 Ricardo-Effekt/Effizienz/Hayek/Rothbard: Ein gängiges Argument der Gewerkschaften ist, dass sie der Wirtschaft zugutekommen, indem sie den Arbeitgebern höhere Löhne aufzwingen. Bei diesen höheren Löhnen werden die Arbeitnehmer effizienter, und ihre Grenzproduktivität steigt dadurch. >Effizienz, >Produktivität. RothbardVs: Wenn das wahr wäre, bräuchte man allerdings keine Gewerkschaften. Die Arbeitgeber, die stets nach höheren Gewinnen streben, würden dies erkennen und jetzt höhere Löhne zahlen, um in der Zukunft von der angeblich höheren Produktivität zu profitieren. Tatsächlich bilden Arbeitgeber oft Arbeitnehmer aus und zahlen ihnen höhere Löhne, als ihr gegenwärtiges Grenzprodukt rechtfertigt, um in späteren Jahren die Vorteile ihrer höheren Produktivität zu ernten. >Gewerkschaften/Rothbard. Ricardo-Effekt/Hayek: Eine ausgefeiltere Variante dieser These wurde von Ricardo aufgestellt und von Hayek wiederbelebt. Diese Doktrin besagt, dass gewerkschaftlich bedingte höhere Löhne die Arbeitgeber ermutigen, Arbeit durch Maschinen zu ersetzen. Diese zusätzlichen Maschinen erhöhen das Kapital pro Arbeiter und steigern die Grenzproduktivität der Arbeit, wodurch die höheren Lohnsätze bezahlt werden. RothbardVsRicardo/RothbardVsHayek/RothbardVsGewerkschaften/VsRicardo-Effekt: Der Trugschluss ist, dass nur eine erhöhte Ersparnis mehr Kapital zur Verfügung stellen kann. >Sparen/Rothbard. Kapitalinvestitionen werden durch Sparen begrenzt. Lohnerhöhungen der Gewerkschaften erhöhen nicht das Gesamtangebot an verfügbarem Kapital. Daher kann es keinen allgemeinen Anstieg der Arbeitsproduktivität geben. Stattdessen wird das potenzielle Kapitalangebot von anderen Branchen in die Branchen mit höheren Lohnsätzen verlagert (nicht erhöht). Und es wird in Branchen verlagert, in denen es unter nicht gewerkschaftlichen Bedingungen weniger rentabel gewesen wäre. Die Tatsache, dass ein induzierter höherer Lohnsatz Kapital in die Branche verlagert, deutet nicht auf wirtschaftlichen Fortschritt hin, sondern eher auf einen nie ganz erfolgreichen Versuch, einen wirtschaftlichen Rückschritt - höhere Kosten bei der Herstellung des Produkts - auszugleichen. Daher ist die Verlagerung „unwirtschaftlich“. >Löhne/Rothbard, >Produktion/Rothbard. Rothbard III 719 Innovation/Technologie/Effizienz: Eine verwandte These ist, dass höhere Lohnsätze die Arbeitgeber dazu anspornen werden, neue technologische Methoden zu erfinden, um die Arbeit effizienter zu machen. Auch hier ist jedoch das Angebot an Kapitalgütern durch die verfügbaren Ersparnisse begrenzt, und es gibt fast immer eine Fülle von technologischen Möglichkeiten, die ohnehin auf mehr Kapital warten. Darüber hinaus ist der Ansporn des Wettbewerbs und der Wunsch des Produzenten, seine Kunden zu halten und zu vermehren, Anreiz genug, um die Produktivität in seinem Unternehmen zu steigern, ohne die zusätzliche Belastung durch die Gewerkschaften.(1) 1. Zum Ricardo-Effekt siehe Mises, Human Action, New Haven, Conn.: Yale University Press, 1949. Nachdruck Ludwig von Mises Institut, 1998. S. 767-70. Siehe auch die ausführliche Kritik von Ford, Economics of Collective Bargaining, S. 56-66, der auch darauf hinweist, dass die Gewerkschaften die Mechanisierung behindert haben, indem sie restriktive Arbeitsregeln aufstellten und sich schnell bewegten, um jeden möglichen Gewinn aus der neuen Ausrüstung zu absorbieren. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Ricardo-Effekt | Rothbard | Rothbard III 718 Ricardo-Effekt/Effizienz/Hayek/Rothbard: Ein gängiges Argument der Gewerkschaften ist, dass sie der Wirtschaft zugutekommen, indem sie den Arbeitgebern höhere Löhne aufzwingen. Bei diesen höheren Löhnen werden die Arbeitnehmer effizienter, und ihre Grenzproduktivität steigt dadurch. >Effizienz, >Produktivität. RothbardVs: Wenn das wahr wäre, bräuchte man allerdings keine Gewerkschaften. Die Arbeitgeber, die stets nach höheren Gewinnen streben, würden dies erkennen und jetzt höhere Löhne zahlen, um in der Zukunft von der angeblich höheren Produktivität zu profitieren. Tatsächlich bilden Arbeitgeber oft Arbeitnehmer aus und zahlen ihnen höhere Löhne, als ihr gegenwärtiges Grenzprodukt rechtfertigt, um in späteren Jahren die Vorteile ihrer höheren Produktivität zu ernten. >Gewerkschaften/Rothbard. Ricardo-Effekt/Hayek: Eine ausgefeiltere Variante dieser These wurde von Ricardo aufgestellt und von Hayek wiederbelebt. Diese Doktrin besagt, dass gewerkschaftlich bedingte höhere Löhne die Arbeitgeber ermutigen, Arbeit durch Maschinen zu ersetzen. Diese zusätzlichen Maschinen erhöhen das Kapital pro Arbeiter und steigern die Grenzproduktivität der Arbeit, wodurch die höheren Lohnsätze bezahlt werden. RothbardVsRicardo/RothbardVsHayek/RothbardVsGewerkschaften: Der Trugschluss ist, dass nur eine erhöhte Ersparnis mehr Kapital zur Verfügung stellen kann. >Sparen/Rothbard. Kapitalinvestitionen werden durch Sparen begrenzt. Lohnerhöhungen der Gewerkschaften erhöhen nicht das Gesamtangebot an verfügbarem Kapital. Daher kann es keinen allgemeinen Anstieg der Arbeitsproduktivität geben. Stattdessen wird das potenzielle Kapitalangebot von anderen Branchen in die Branchen mit höheren Lohnsätzen verlagert (nicht erhöht). Und es wird in Branchen verlagert, in denen es unter nicht gewerkschaftlichen Bedingungen weniger rentabel gewesen wäre. Die Tatsache, dass ein induzierter höherer Lohnsatz Kapital in die Branche verlagert, deutet nicht auf wirtschaftlichen Fortschritt hin, sondern eher auf einen nie ganz erfolgreichen Versuch, einen wirtschaftlichen Rückschritt - höhere Kosten bei der Herstellung des Produkts - auszugleichen. Daher ist die Verlagerung „unwirtschaftlich“. >Löhne/Rothbard, >Produktion/Rothbard. Rothbard III 719 Innovation/Technologie/Effizienz: Eine verwandte These ist, dass höhere Lohnsätze die Arbeitgeber dazu anspornen werden, neue technologische Methoden zu erfinden, um die Arbeit effizienter zu machen. Auch hier ist jedoch das Angebot an Kapitalgütern durch die verfügbaren Ersparnisse begrenzt, und es gibt fast immer eine Fülle von technologischen Möglichkeiten, die ohnehin auf mehr Kapital warten. Darüber hinaus ist der Ansporn des Wettbewerbs und der Wunsch des Produzenten, seine Kunden zu halten und zu vermehren, Anreiz genug, um die Produktivität in seinem Unternehmen zu steigern, ohne die zusätzliche Belastung durch die Gewerkschaften.(1) 1. Zum Ricardo-Effekt siehe Mises, Human Action, New Haven, Conn.: Yale University Press, 1949. Nachdruck Ludwig von Mises Institut, 1998. S. 767-70. Siehe auch die ausführliche Kritik von Ford, Economics of Collective Bargaining, S. 56-66, der auch darauf hinweist, dass die Gewerkschaften die Mechanisierung behindert haben, indem sie restriktive Arbeitsregeln aufstellten und sich schnell bewegten, um jeden möglichen Gewinn aus der neuen Ausrüstung zu absorbieren. |
Rothbard II Murray N. Rothbard Classical Economics. An Austrian Perspective on the History of Economic Thought. Cheltenham, UK: Edward Elgar Publishing. Cheltenham 1995 Rothbard III Murray N. Rothbard Man, Economy and State with Power and Market. Study Edition Auburn, Alabama 1962, 1970, 2009 Rothbard IV Murray N. Rothbard The Essential von Mises Auburn, Alabama 1988 Rothbard V Murray N. Rothbard Power and Market: Government and the Economy Kansas City 1977 |
| Tauschwirtschaft | Hayek | Kurz I 111/112 Tauschwirtschaft/Geld/Hayek/KeynesVsHayek/Kurz: [Keynes] wandte sich gegen Hayeks Behauptung, dass die Möglichkeit einer Differenz zwischen den eigenen Zinssätzen und damit einer Abweichung einiger Zinssätze vom „Gleichgewichts-“ oder „natürlichen“ Zinssatz ein Merkmal einer Geldwirtschaft sei, das in einer Tauschwirtschaft nicht gegeben sei (Sraffa 1932, S. 49)(1). >Tauschwirtschaft/Sraffa. Kurz I 113 Äquilibirium/SraffaVsHayek: Im Gleichgewicht stimmen der Kassa- und der Terminpreis für Baumwolle wie für jede andere Ware überein, und alle „natürlichen“ oder Warenkurse sind einander und dem Geldkurs gleich. Wenn jedoch Angebot und Nachfrage nach einer Ware aus irgendeinem Grund nicht im Gleichgewicht sind (d.h. ihr Marktpreis über- oder unterschreitet ihre Produktionskosten), weichen ihr Kassa- und Terminpreis voneinander ab, und der „natürliche“ Zinssatz für diese Ware weicht von den „natürlichen“ Zinssätzen für andere Waren ab. (ebd.) Daher gibt es außerhalb des Gleichgewichts nicht nur einen „natürlichen Zinssatz“, wie Hayek fälschlicherweise behauptet hatte, sondern viele natürliche Zinssätze. Sraffa fügte hinzu, dass „unter freiem Wettbewerb diese Divergenz der Zinssätze für den Übergang [zu einem neuen Gleichgewicht] ebenso wichtig ist wie die Divergenz der Preise von den Produktionskosten; sie ist in der Tat ein anderer Aspekt derselben Sache“. (Sraffa 1932, S. 50)(1). 1. Sraffa, P. (1932). “Dr. Hayek on Money and Capital,” Economic Journal, 42, 42-53. Kurz, Heinz D. „Keynes, Sraffa, and the latter’s “secret skepticism“. In: Kurz, Heinz; Salvadori, Neri 2015. Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). London, UK: Routledge. |
Hayek I Friedrich A. Hayek The Road to Serfdom: Text and Documents--The Definitive Edition (The Collected Works of F. A. Hayek, Volume 2) Chicago 2007 Kurz I Heinz D. Kurz Neri Salvadori Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). Routledge. London 2015 |
| Tauschwirtschaft | Sraffa | Kurz I 112 Tauschwirtschaft/Sraffa/Kurz: Unter Bezugnahme auf die Definition von Wicksell (Wicksell 1898, S. 93ff)(1), wonach der Zins der Überschuss in realen Einheiten des Austausches von physisch homogenen Gütern über die Zeit ist, betonte Sraffa, dass es, wenn es kein Geld gäbe und Kredite in allen möglichen Gütern vergeben würden, einen einzigen Zinssatz gäbe, der die Gleichgewichtsbedingungen erfüllt, dass es aber jederzeit so viele „natürliche“ Zinssätze geben könnte, wie es Güter gibt, die aber keine „Gleichgewichtssätze“ wären. Das „willkürliche“ Handeln der Banken ist keineswegs eine notwendige Bedingung für die Divergenz; wenn Kredite in Weizen vergeben werden und die Landwirte (oder das Wetter) die produzierte Weizenmenge „willkürlich verändern“, würde der tatsächliche Zinssatz für Kredite in Weizen von dem für andere Waren abweichen und es gäbe keinen einzigen Gleichgewichtssatz. (Sraffa 1932, S. 49)(2). Als Nächstes veranschaulichte Sraffa sein Argument anhand von zwei Volkswirtschaften, einer mit und einer ohne Geld. In beiden Volkswirtschaften können Kredite für alle Güter aufgenommen werden, für die es Terminmärkte gibt. Nehmen wir an, ein Baumwollspinner leiht sich zum Zeitpunkt t einen Geldbetrag M für θ Perioden, um auf dem Spotmarkt eine bestimmte Menge Baumwolle zum Preis pt zu kaufen, die er gleichzeitig auf dem Terminmarkt θ Perioden später zu einem Preis pt+θ verkauft. Das heißt, der Baumwollspinner leiht sich tatsächlich Baumwolle für θ Perioden. Sraffa führt aus: Der Zinssatz, den er pro hundert Ballen Baumwolle zahlt, ist die Anzahl der Ballen, die mit der folgenden Geldsumme gekauft werden können: die Zinsen für das Geld, das erforderlich ist, um 100 Ballen auf dem Spotmarkt zu kaufen, zuzüglich des Überschusses (oder abzüglich des Mangels) des Spotmarktpreises gegenüber dem Terminmarktpreis der 100 Ballen. (Sraffa 1932, S. 50)(2) >Tauschwirtschaft/Hayek. Kurz I 113 Equilibirum/SraffaVsHayek: Im Gleichgewicht stimmen der Kassa- und der Terminpreis für Baumwolle wie für jede andere Ware überein, und alle „natürlichen“ oder Warenkurse sind einander und dem Geldkurs gleich. Wenn jedoch Angebot und Nachfrage nach einer Ware aus irgendeinem Grund nicht im Gleichgewicht sind (d.h. ihr Marktpreis über- oder unterschreitet ihre Produktionskosten), weichen ihr Kassa- und Terminpreis voneinander ab, und der „natürliche“ Zinssatz für diese Ware weicht von den „natürlichen“ Zinssätzen für andere Waren ab. (ebd.) Daher gibt es außerhalb des Gleichgewichts nicht nur einen „natürlichen Zinssatz“, wie Hayek fälschlicherweise behauptet hatte, sondern viele natürliche Zinssätze. Sraffa fügte hinzu, dass „unter freiem Wettbewerb diese Divergenz der Zinssätze für den Übergang [zu einem neuen Gleichgewicht] ebenso wichtig ist wie die Divergenz der Preise von den Produktionskosten; sie ist in der Tat ein anderer Aspekt derselben Sache“. (Sraffa 1932, ebd.)(2). 1. Wicksell, K. (1898). Geldzins und Güterpreise, Jena: Gustav Fischer. 2. Sraffa, P. (1932). “Dr. Hayek on Money and Capital,” Economic Journal, 42, 42-53. Kurz, Heinz D. „Keynes, Sraffa, and the latter’s “secret skepticism“. In: Kurz, Heinz; Salvadori, Neri 2015. Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). London, UK: Routledge. |
Sraffa I Piero Sraffa Production of Commodities by Means of Commodities. Prelude to a Critique of Economic Theory (Cambridge: Cambridge University Press). Cambridge 1960 Kurz I Heinz D. Kurz Neri Salvadori Revisiting Classical Economics: Studies in Long-Period Analysis (Routledge Studies in the History of Economics). Routledge. London 2015 |
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