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Edward L. Deci über Motivation – Lexikon der Argumente

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Motivation/Deci/Ryan: Def Intrinsische Motivation/Deci/Ryan: bezieht sich auf das Ausführen einer Aktivität, weil die Aktivität selbst interessant und spontan befriedigend ist (Ryan und Deci 2000)(1). Intrinsische Motivation soll immer autonom oder selbstbestimmt sein, weil sie ein Spiegelbild der inneren Interessen der Menschen ist. Mit anderen Worten, wenn die Menschen an sich motiviert sind, erleben sie Willenskraft und ein Gefühl der Wahl, da sie die Aktivitäten, an denen sie beteiligt sind, uneingeschränkt unterstützen.
Terminologie: Csikszentmihalyi (1990)(2) bezeichnete intrinsisch motivierte Aktivitäten als autotelisch.
Definition Extrinsische Motivation/Deci/Ryan: Im Gegensatz dazu bezieht sich extrinsische Motivation auf das Ausführen einer Aktivität, weil sie für eine operativ abgrenzbare Konsequenz von Bedeutung ist. Der klassische Fall von extrinsischer Motivation ist die Durchführung einer Aktivität, weil erwartet wird, dass sie zu einer Belohnung oder zur Vermeidung einer Bestrafung führt.
Selbstbestimmungstheorie/SDT: legt nahe, dass extrinsische Motivation verinnerlicht werden kann und so zur Grundlage für autonomes Handeln werden kann. >Selbstbestimmung/Deci/Ryan, >Internationalisierung/Deci/Ryan.
Vier Arten von extrinsischer Motivation:
Außenregulation
introjizierte Regulation
identifizierte Regulation
integrierte Regulation
>Regulation/Deci/Ryan, >Umwelt/Deci/Ryan.


1. Deci, E. L. and Ryan, R. M. 2000. The ‘what’ and the ‘why’ of goal pursuits: human needs and the self-determination of behaviour, Psychological Inquiry 11: 227–68
2. Csikszentmihalyi, M. 1990. Flow. New York: Harper and Row


Edward L. Deci and Richard M. Ryan, „Self-determination theory: a consideration of human motivational universals“, in: Corr, Ph. J. & Matthews, G. (eds.) 2009. The Cambridge handbook of Personality Psychology. New York: Cambridge University Press

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Deci schlug vor, dass die Frage, ob Belohnungen, Rückmeldungen und andere Ereignisse die intrinsische Motivation erhöhen oder vermindern, davon abhängt, wie sie sich auf das Gefühl der Selbstbestimmung (als Ursprung) und die Kompetenz (Wirkungserfahrungen) auswirken.
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Deci begann mit dieser Frage: Wenn eine monetäre Belohnung für die Ausübung einer Tätigkeit angeboten wird, die man bereits interessant findet, wie wirkt sich diese Belohnung auf die spätere intrinsische Motivation aus? Die operante Psychologie behauptete (wenn auch in einer anderen Sprache), dass intrinsische und extrinsische Motivation additiv seien. Demgegenüber nahm Deci (1971)(1) vorweg, dass die motivierende Wirkung von Belohnungen davon abhängen könnte, wie sie erlebt werden. Aufbauend auf de Charms (1968)(2) argumentierte Deci, dass die Anwendung von kontingenten extrinsischen Belohnungen auf eine intrinsisch motivierte Aktivität einen Wechsel des "wahrgenommenen Kausalitätsorts" (engl. perceived locus of causality) von intern (IPLOC) zu extern (EPLOC) bewirken könnte. Mit anderen Worten, das Anbieten von Belohnungen würde den "perceived locus of causality" der Teilnehmer von einem internen zu einem externen Kausalitätsort verschieben, was ihre Erfahrung, ein Ursprung zu sein, und damit ihre intrinsische Motivation untergraben würde.
Alternativ argumentierte Deci, dass Belohnungen, die die Erfahrungen von "Selbstbestimmung und Kompetenz" der Teilnehmer nicht beeinträchtigen, diesen untergrabenden Effekt auf die spätere intrinsische Motivation nicht hervorrufen sollten.
Decis primäres Maß für die intrinsische Motivation war das, was er das Paradigma des "Free-Choice-Verhaltens" nannte, eine Strategie, auf der die meisten nachfolgenden experimentellen Arbeiten zur intrinsischen Motivation beruhten. Bei diesem Ansatz wird die intrinsische Motivation als die Zeit operationalisiert, die die Teilnehmer mit
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einer Zielaktivität verbringen, wenn sie allein sind, nicht beobachtet werden, frei wählen können, was sie tun wollen, alternative Aktivitäten zur Verfügung haben und keine ausdrücklichen Anreize haben, die Zielaufgabe fortzusetzen.
Experimente/Deci: [In einem Experiment mit drei verschiedenen Gruppen, die ein Puzzel lösten] (1971)(1) [fand] Deci einen potentiell negativen Effekt von Belohnungen auf die Persistenz nach der Belohnung, ein Ergebnis, das zuvor in Experimenten mit Menschen nicht beobachtet wurde. Insbesondere verbrachten die Teilnehmer, die extrinsische Belohnungen für das Lösen dieser interessanten Puzzle erhalten hatten, während der letzten "freien-Wahl-Periode" viel weniger Zeit mit der Arbeit an den Puzzeln als in der ersten Periode (...).
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[In einem anderen Experiment, das in einem College-Zeitungsbüro durchgeführt wurde, zeigte Deci], dass schnelleres Arbeiten (bessere Leistung) ein Hinweis auf eine höhere intrinsische Motivation ist.
[Deci führte ein drittes Experiment durch, das fast identisch mit dem ersten "Puzzel-Experiment" war.] Dieses Mal jedoch verwendete Deci als experimentelle Manipulation eher "verbale Belohnungen" (Lob und positives Feedback) als finanzielle Belohnungen. Deci stellte die Hypothese auf, dass verbale Belohnungen wie diese in der Regel nicht als Kontrolle, sondern eher als "Ermutigung" erlebt würden. Daher wäre es im Gegensatz zu bedingten finanziellen Belohnungen unwahrscheinlich, dass diese Art verbaler Belohnungen einen EPLOC erzeugen oder die intrinsische Motivation untergraben würde.
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Wie erwartet, zeigten die Ergebnisse keine untergrabende Wirkung auf die intrinsische Motivation.
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Auf der Grundlage dieser frühen Experimente (Deci 1971(1), 1972a(3), 1972b(4)) führte Deci eine vorläufige Theorie der kognitiven Evaluation (CET) ein, um seinen unterschiedlichen Ergebnissen Rechnung zu tragen. Er argumentierte, dass jede externe Belohnung mindestens zwei Aspekte aufweist: einen "kontrollierenden" Aspekt und einen "informativen" Aspekt. Der kontrollierende Aspekt führt zu einer Abnahme der intrinsischen Motivation, indem er den wahrgenommenen Kausalitätsort von intern zu extern verändert. Der Informationsaspekt führt zu einer Zunahme der intrinsischen Motivation, indem er das Gefühl der "Kompetenz und Selbstbestimmung" der Person erhöht.
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VsDeci: Herausstechend ist, dass alle drei Studien aus dem Jahr 1971 statistisch nicht signifikant sind - oder mit sehr kleinen Stichproben durchgeführt wurden. (...) viele Befunde erreichen nicht ein akzeptables Niveau an schlussfolgernder statistischer Signifikanz; mehrere Befunde sind Trends oder signifikant, aber mit schwachen Effekten. [Darüber hinaus] basierte die Forschung ausschließlich auf einer relativ homogenen Gruppe von nordöstlichen US-Universitätsstudenten.


1. Deci, E. L. (1971). Effects of externally mediated rewards on intrinsic motivation. Journal of Personality and Social Psychology, 18, 105–115.
2. de Charms, R. (1968). Personal causation: The internal affective determinants of behavior. New York: Academic Press.
3. Deci, E. L. (1972a). The effects of contingent and non-contingent rewards and controls on intrinsic motivation. Organizational Behavior and Human Performance, 8, 217–229.
4. Deci, E. L. (1972b). Intrinsic motivation, extrinsic reinforcement, and inequity. Journal of Personality and Social Psychology, 22, 113–120.


Ryan, Richard M; Ryan, William S and Di Domenico, Stefano I.: “Effects of Rewards on Self-Determination and Intrinsic Motivation Revisiting Deci (1971)”, In: Philip J. Corr (Ed.) 2018. Personality and Individual Differences. Revisiting the classical studies. Singapore, Washington DC, Melbourne: Sage, pp. 137-154.


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Zeichenerklärung: Römische Ziffern geben die Quelle an, arabische Ziffern die Seitenzahl. Die entsprechenden Titel sind rechts unter Metadaten angegeben. ((s)…): Kommentar des Einsenders. Übersetzungen: Lexikon der Argumente
Der Hinweis [Autor1]Vs[Autor2] bzw. [Autor]Vs[Begriff] ist eine Hinzufügung des Lexikons der Argumente.
Deci, Edward L.

Corr I
Philip J. Corr
Gerald Matthews
The Cambridge Handbook of Personality Psychology New York 2009

Corr II
Philip J. Corr (Ed.)
Personality and Individual Differences - Revisiting the classical studies Singapore, Washington DC, Melbourne 2018

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